下载后可任意编辑2024 年供应室半年工作总结范本在___年里上半年，消毒供应室根据医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定下半年工作计划如下：一·建筑要求。要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局，并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。二·设备及设施配备。可根据本院情况而定。具体内容我已于___月份向院领导递交了一份长达 9 页内容的报告，题目是《___cssd 验收标准如何落实到我院实际规划中》，在此就不重复说明了。三·管理体制及管理要求。近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是 cssd 集中式管理模式。也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械的清洗，消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量，控制感染的目地，显然是分工不同的。手术室的进展好坏反映了医院的技术水品，供应中心的进展好坏反映了医院的管理水平。cssd 的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。四。人员要求。我科目前有___名护士，其中有___名近一两年将要退休，所以急需培育专业的中青年护士，还需要持证消毒员一名，固定护工一名。cssd 所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。下载后可任意编辑供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在下半年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。以上供应室半年工作计划为您介绍到这里，希望它对您有帮助。2024 年供应室工作总结供应室是控制医院内感染的重要管理部门，负责监督检查器械清洗质量、包装质量，敷料制备，消毒，灭菌，为临床提供无菌物品的重点科室，同时我们还肩负着医疗废物的回收、运输，全院工作服的清洗工作，其工作质量直接影响医疗护理质量、医疗安全。我们是临床一线的好后勤，作为一个医技小科室，每年医院的模范科室与我们无缘，但我们知道，每个先进科室的诞生里面都注入了我们的责任，汗水，他们的军功章里都也有我们的功劳，我们都会感觉很欣慰。现将__年的工...
