下载后可任意编辑2024 年全员设备管理 TPM 培训总结报告1.培训时间:__年__月__日(星期五)下午 2:30;2.培训地点:新厂区食堂;3.培训内容:《全员设备管理 TPM》;了解设备管理进展趋势，明确设备管理在生产、维修等部门间的分工;学习设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具;了解全员设备维护的意义与重要性，掌握 TPM 推行的八大支柱及十二步骤;掌握自主保养与 TPM 小组开展的要点，有效推动设备日常维护，提高车间设备管理能力和水平。4.培训讲师:质量精益管理部设备动力科王宏;5.参加人员:各车间主任、调度、班组长(各车间视生产情况安排班组长参加);6.___部门:综管部精益督导小组 7.考核形式:培训效果评价表书面考试 8.培训总结:此次由环保事业部综管部及精益督导小组___的《全员设备管理TPM》培训共___人参加，其中环保事业部___人，混凝土公司___人。参培人员包括车间主任、调度、班组长等，邀请了股份公司质量精益管理部设备科王宏作为培训讲师，对事业部车间相关人员进行 TPM 培训。培训通过效果评估表以及书面考试的形式进行考核，考试试题及考试成绩附后。第二篇:设备管理总结报告___月份的设备管理工作以无泄漏验收为主，重点进行无泄漏验收的基础资料收集、完善。通过此次无泄漏验收工作，暴露出在设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷，需要我们努力改进和逐步提高管理手段，克服制约设备安全运行人为因素的影响，加强设备管理，提第 1 页共 7 页下载后可任意编辑高设备利用率，使设备管理更上一个台阶，现将本月设备情况总结如下:一、主控设备运行状况:本月没有设备影响台时和设备事故，设备完好率为___%，不完好设备是__号螺杆式空压机，由于其振动较大，内部有杂音，于__月__日拆卸后装箱返厂检修，估计在__月__日前回厂。我车间主要设备共___台，运转率大于___%的设备有三台，SVK 压缩机___%、__号螺杆式空气压缩机___%、__号增压透平膨胀机___%;主要原因是由于在__月初我公司进行的系统停车检修影响所致。其中__号增压透平膨胀机、__号、__号螺杆式氮气压缩机、___台氧气压缩机为备机，运行时间较少或未运行所致。二、计划检修:计划检修内容共上报___项，其中两项为技改项目、新增项目，MCL 气源与仪表气源并气和新增 SVK 油冷器___。除 MCL 气源与仪表气源并气项目由于设备未按时到货没有完成外，其余项目均全部完成。并完成计划外新增项目一项，气液分离器___。三、维修费用:截至__月__日，车间...
