日本中小企业的发展日本素有"企业王国"之称，而它的中小企业则堪称其"企业王国"之根本。在日本经济快速发展并跃居世界经济强国的过程中，其中小企业以顽强的市场渗透力和灵活的经济策略发挥了巨大的作用。中小企业由于它具有规模小、数量多、增长快的特点，不仅是大企业生产的得力助手，也是技术开发、出口创汇、促进地方经济发展的骨干力量。独特的企业体系日本是一个大企业、企业集团占主导地位的国家，同时也是发达国家中中小企业数量最多的国家，这与其独特的企业体系有关系。日本的企业组织形式主要是企业集团与关联企业形式。企业集团使企业能够保持稳定经营，追求长期利益和共同利益，有利于建立起企业间的同舟共济关系；而关联企业形式，则使企业生产所需要的原材料和零部件一般由关联协作企业提供。关联企业协作形式将资源集中在本行业，开发独特的产品和技术，积极保证商品和服务的质量并提高劳动生产率。这样，中小企业就加入了大企业系列化生产体系，成为大企业的"垫脚石"。大企业通过原材料供应、加工订货、技术指导、技术援助和提供贷款方便等方法，将中小企业纳入到生产体系中；而中小企业则在大企业的监督指导下，为其生产零部件或提供某种服务，最终在大企业和中小企业之间形成多层次、连锁性的垂直分工协作体系。在这种企业体系中，中小企业不仅为推动生产社会化发挥了重要作用，而且在资金、技术、人才、信息和管理等方面得到了大企业的支持，从而促进了自身的稳定发展。有资料显示，日本汽车厂家的外协作率高达 70%,内制率仅为 30%。由于许多大企业通过承包制与中小企业建立密切的协作关系因此中小企业的好坏也直接关系到大企业的发展据统计，日本制造业的中小企业中，大约有 65%的企业是各类承包企业。转包制作为日本特有的中小企业政策，在协调大中小企业之间关系、保护中小企业利益、促进中小企业发展等方面起到了十分明显的作用。另外，大企业能在一定程度上利用中小企业低工资的好处，并通过承包制的形式分散和转嫁经营风险，中小企业也就成为日本经济的"稳定器"。当经济不景气时，一些日本大企业通常采取向与本企业有关联的中小企业分流人员、提高原材料价格、降低收购价格、减少协作费等方式来保住大企业。而平时，大企业可利用中小企业减少生产经营风险，让中小企业首先向风险较大的产业或新领域扩展，尝试有可能引起公害的生产活动等。鲜明的经营特色日本的中小企业与大企业相比，同样有规模小、技术设备落后、资...
