电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业集团财务管理期末综合练习与答案已填

企业集团财务管理期末综合练习与答案已填_第1页
1/29
企业集团财务管理期末综合练习与答案已填_第2页
2/29
企业集团财务管理期末综合练习与答案已填_第3页
3/29
一、判断题:(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”)1.以目前对企业集团的认识,协同运营应成为维系企业集团的纽带。(×)2.企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。(×)3.西方国家经济发展经验表明,单一企业组织向企业集团化演进,既是内源性发展的产物,但更是并购性增长的结果。(√)4.“先有子公司、后有母公司”是中国国有企业集团产生的主要特征。(√ )5.交易成本是把货物和服务从一个经营单位转移到另一个单位所发生的成本。(√)6. 企业集团作为一个族群,协同运营是维系其生成与发展的纽带纽带。(× )7.企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以,“企业集团”本身也具有法人资格。( × )8.从母公司的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。(×)9.企业集团是一个多级法人联合体,企业集团本身具有法人地位。( ×)10.提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果。( √)11.在企业集团的组建中,管理优势则是企业集团健康发展的保障。( √ )12.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。(√ )13. 从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在 “上--下”级间的财务管理互动关系。( × )14.从企业集团发展历程看, U 型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。( ×)15.在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。( √)16.企业集团最大优势体现在涉及的经营领域比较繁多、复杂。(×)17.企业集团事业部本身并不具备法人资格。( √ )18.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。(√)19.在集团治理框架中,董事会是最高权力机关。(×)20. 集团内部纵向财务组织体系,是为落实集团内部各级组织的财务管理责任,而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。(×)21.“战略决定结构、结构追随战略”,也就是说,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。( √ )22.分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。( √ )23.集团的经营者(含总会计师)可以在股东大会授权之下行使决策权。 ( × ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业集团财务管理期末综合练习与答案已填

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部