公司预算编制管理流程

公司预算管理流程目录1、预算目标确定与下达流程 ........................................................32、预算样表制定与下发流程 ........................................................43、预算编制流程.............................................................................54、预算汇总和批复流程.................................................................65、全面预算的执行流程.................................................................76、预算反馈流程.............................................................................87、全面预算调整流程.....................................................................98、费用和专项计划编制流程 ......................................................119、销售和生产预算编制流程 ......................................................121、预算目标确定与下达流程预算目标确定与下达流程图董事会预算管理委员会年度经营目标拟定预算领导小组预算工作小组责任部门年度经营目标审批确定预算目标制定并分解至各公司预算目标分解下发下发预算目标各部门预算目标调整预算目标总体平衡汇总预算目标预算目标批复、下发结束2、预算样表制定与下发流程预算样表制定、下发流程预算管理委员会预算管理办公室预算工作小组责任部门计划、预算体系审批确定计划、预算体系制定编制预算样表批复预算样表接收预算样表下发预算样表填制预算样表3、预算编制流程预算编制董事会预算管理委员会预算管理办公室预算管理领导小组预算管理工作小组责任部门各责任部门非归口管理预算表相应归口管理部门汇总审核归口管理的预算，提出调整意见各责任部门调整预算填写预算表否平衡预算表汇总预算表平衡预算汇总预算表是审核否审核通过是审批预算草案，下达正式全面预算方案年度预算草案各责任部门下达下达下达执行预算4、预算汇总和批复流程预算编制-汇总和批复财务部汇总平衡各计划草案编制计划资产负债计划利润计划资金运营计划费用计划总经理办公会审议董事会审批各部门下发执行5、全面预算的执行流程预算执行全面预算管理办子公司预算管理工作小组公室下达经董事会批准的正式预算接收正式预算，并下发各责任中心执行责任部门接收预算方案根据预算方案执行实时统计并监督各部门计划、预算执行情况6、预算反馈流程预算反馈 (各责任部门)预算管理委...