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2024年发改局行政能力提升工作小结范文

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下载后可任意编辑2024 年发改局行政能力提升工作小结范文根据县人力资源和社会保障局印发《___年推行行政能力提升制度有关问题___》(嵩人社通〔〕___号)文件精神,为深化推动经济社会进展软环境建设,进一步提升___工作人员的执行力,以目标管理为主线,以执行力提升为重点,以督查问效为保障,以“项目提速、执行提能、服务提效、经济提升”为目标,促使全局干部职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升,为加快建设中国___空港新城制造良好环境,现将年行政能力提升制度工作总结如下:一、加强领导、落实责任。推行行政能力提升制度,是建设效能政府的一项重要内容,是进一步加强局机关自身建设,有力提升___工作人员的行政能力。我局局领导高度重视把实施行政能力提升制度列入重要议事日程,切实加强___领导,成立进展和改革局“执行力提升年”活动领导小组,制定了工作实施方案。明确了工作目标,提出了保障措施,并对各项工作任务进行分解落实,确保工作落到实处。二、广泛宣传、营造氛围。增强干部职工投身活动的积极性和主动性,营造人人讲效能、处处抓效能、“一切为了进展、一切服从服务于进展”的良好氛围;三、分步实施、确保实效。及时召开动员会,仔细开展学习,郑重向社会作“执行力提升年”活动承诺;广泛征求意见建议,召开专题___会,深化查找问题,实行有力措施,切实加以整改。工作开展情况:一、储备项目打基础。以“___”规划编制为契机,深化讨论国家、省、市投资方向和重点,建立和完善了接替有序、持续进展的项目储备库,建立了“___”规划项目库,___年中央预算内投资项目库,桥头堡建设(—___年)争取国家、省资金支持项目___个项目库。一是下载后可任意编辑编报桥头堡建设项目。根据市发改要求,我县高度重视并迅速进行了安排部署,在各单位的积极努力和配合下,于___月___日圆满完成了桥头堡建设争取上级支持和招商引资项目的报送工作。经各单位上报并仔细梳理,我县报送项目共___项,总投资___亿元,已完成投资___.___亿元,计划投资___亿元。二是做好___年中央预算内投资计划项目编报。根据___市发改委《___做好___年中央预算内投资计划草案编报工作___》要求,我局在全面征求全县各镇(街道办事处)、县级各单位、各园区意见的基础上,经仔细梳理,县申报___年中央预算内投资计划项目共计___项,合计总投资___亿元。三是开展年政法基础设施建设项目申报工作。按市发改委《___编报年政法...

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