下载后可任意编辑2024 年各行业三月工作总结临床医师___月工作总结一、完善细化了各项护理工作制度1.参照等级医院评审标准及优质护理服务评审标准，结合分级护理行业新标准，补充或修订了七个相关制度，进一步的完善了我院的护理工作制度。2.制定了围手术患者、健康教育宣教标准及相关表格，并对全医院临床科室进行了相关考核，针对考核存在问题，经过讨论分析，做出整改措施，使得医院护理工作有了提高。3.根据护士资格认证审批制度，制定了相关表格，并对全院护士进行了分层认证审批，做到了护士分层管理。二、完成护理质控，保证护理质量 每月定期到科室进行一次护理质控检查，针对发现问题现场与护士长沟通，责令其限期整改。召开了三次护士长例会，讨论分析问题原因，做出具体改进措施，使得护理工作许多方面较前改进。三、落实业务学习、护理查房及护理分层考核完成了两次业务学......【___阅读全文】物业安保___月工作总结一、本月工作情况：1、完成办公地点搬迁工作；2、完成部门程序文件、操作规程、消防培训资料的编写；3、完成保安队交接方案的拟写，做好交接前的相关协调、准备工作，广泛与保安员进行沟通，充分了解队员的思想状况，并完成保安队的交接；4、完成人事培训部的工作移交；5、招聘___名保安员；第 1 页共 19 页下载后可任意编辑6、拟定部门倒计时工作计划，并根据相关要求完成部门电话、电视等物品的采购计划；7、配合人事培训部完成人事制度、员工手册的修订；8、配合人事培训部开展___的招聘工作，已与___、___、桂林等学校达成招聘协议，并拟写招......【___阅读全文】餐厅领班___月工作总结一、经营情况截止__月中旬，餐饮部共实现销售收入__-__万元，其中__-__收入__-__万元，__-__收入__-__万元；较去年同期增长__-__万元，实现了经营指标较去年同期增长__%以上的目标。完成了集团公司和其他会议团队的接待任务，重大投诉率为 0。二、管理情况1、根据现代企业管理制度成立酒店管理公司__年，餐饮部在宾馆“全面规划，分步实施，大胆实践”的改革思路指导下，立足馆情，因地制宜，根据现代企业制度的架构成立了__-__-__酒店管理有限公司。公司的成立为全馆的可持续进展，为宾馆社会化改革的深化、法律规范化纵深推动奠定了坚实的基矗公司成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。具体做了以下几项工作：（1）、__-__-__酒店管理有限公司的成立（2）、完成了与公司申请注册相关的各项手续，进行...
