下载后可任意编辑2024 年各部门年终总结范文行政部工作总结从运行质量管理体系以来，行政部工作根据公司《质量手册》和程序文件的要求，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了一定的成绩，现将主要体系管理工作总结如下：一、开展知识、技能培训，全面提高员工素养为确保质量体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素养，开展了 gb/t19001-___标准知识培训，关键岗位人员、检验员等培训，员工按计划培训率___%，培训考核合格格率达___%。① 照《___年度培训计划》的要求，___全体人员学习 gb/t19001-___质量管理体系知识，并按《程序文件》的内容开展培训，并对进行了考试、考核合格率达___%。②为了提高生产员工的操作技能，开展了产品工艺，操作技能等培训。考核合格发了上岗证。③ 为加强质量检测力度，还对质检人员制定了培训计划。二、强化文件和资料控制，实施法律规范管理为确保文件和资料控制更加法律规范，行政部工作总结严格根据 gb/t19001-___质量管理体系运行要求，对所有文件资料进行了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。四、建议：以后多开展各级人员的培训和学习，以不断提高技能。行政部：生产部工作总结根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，常常进行助下载后可任意编辑导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去。根据《质量手册》管理职责的要求，负责公司技术管理职能。几个月以来，工作取得显著成效。一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量，我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐，并按计划维护。车间开展了安全生产热潮，并对产品堆放进行了定置管理。经过培训，生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升，但离现代化企业管理的要求还有很大差距，争取在今后的工作中把生产工作干得更好，努力把公司推向更高的层次，为公司的进展贡献力量。二、对生产员工进行了有效的技能技术培训，使得每位员工能更好的完成本职工作，提高了员工的主观能动性，从而提高了生产效率。三、生产现场进行了整理，使得工作更加有序；现场干净为制造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。四、自实施体系以来，本部门的质量目标每月均能够达标。五、认真做好技术文件管理工作，对使用的图纸、作业指导书等进行了...
