下载后可任意编辑2024 年园长园务工作总结满怀着希望与向往，满载着收获与欣喜，我和我园的全体教职工又共同走过了创新进展的又一年。一年来，我园全体教职工根据区教育局.街教育总支的总体工作目标要求，以幼儿园工作规程，幼儿园管理条理为指针，以进一步推动课程改革，优化园本培训为抓手，以办人民满意教育，创特色和谐幼儿园为宗旨，树立了新的形象，作出了新的贡献，取得了新的成绩。今日，我代表幼儿园向各位领导汇报一年的工作，请领导老师们批阅。一、民主参加决策，增强了管理活力几年来，我园不断完善，进一步法律规范了系列的管理制度。制度的建立既具有刚性的本质，同时也要体现“尊重、民主”的精神;才能达到激励的功能，才能体现“以人为本”的人性化管理。因此，在实施过程中，我们构建了领导-----组长-----老师三位一体的互动的民主管理方式，形成宽松、和谐、城信的管理氛围。让老师广泛参加，增强了管理活动。比如:本学期我园更改了老师的作息时间，由原来的延续了十几年间天半日班更改为全日制上班。老师们有些想法，于是领导班子多次召开___会，广泛听取各位老师的意见。终于让这项改革达成共识，得到圆满结局。比如上学期家长们对幼儿伙食有些意见，于是，领导班子多次召开伙委会商量改革途径，于是本学期投资了一万元更改了柴油灶，淘汰了老设备，并且根据季节变换及时调整食谱。二、落实责任目标，健全管理网络。管理的关键在于落实，每学期各部门制定了一系列的计划、工作目标，为进一步细化目标，完成任务，就必须层层抓落实，制定具体的考核方案，在考核中，我们做到“四化”考核内容具体化、考核标准数字化，考核工作制度化，考核形式公开化。比如:每学期评先、评第 1 页共 7 页下载后可任意编辑优、评职称，老师会上讲清内容及标准，申报人再出示相关的获奖证件，结合幼儿园的月考核和年考核绩效以及民主投票的结果，最后在公示栏中公示个人的综合考核成绩，评审过程是公正、公平、公开的，结果是令人满意的。比如:年终的绩效奖严格按考勤、安全、目标任务的完成情况，进行考核评定。三、保育、教育稳步推动。幼儿园工作无小事，事事育人;老师无小节，节节为楷模。幼儿园保育工作都是琐碎而细小的，假如每一个保育员凭着一颗敬业之心去做事，就会觉得责任重大，小事不小。诸如:每天的卫生区必须保洁，每天的杯、巾、桌子、玩具必须消毒，每个幼儿必须安全上下车，吃好、睡好等等，每一个细小的事情都能折射出每...
