1 目 录 区队、班组建设制度 ................................ 1 一、班前、班后会制度 .............................. 1 二、班组长随班工作制度 ............................ 3 三、安全质量标准化管理制度 ........................ 5 四、隐患排查治理制度 .............................. 6 五、班组和岗位安全评估制度 ........................ 7 六、事故报告和处理程序 ............................ 8 七、事故分析处理制度 .............................. 9 八、安全检查与奖罚制度 ........................... 10 九、班组学习培训制度 ............................. 11 十、岗位练兵、技能竞赛制度 ....................... 13 十一、交接班制度 ................................. 15 十二、现场安全文明生产制度 ....................... 16 十三、安全举报制度 ............................... 17 十四、员工安全权益维护制度 ....................... 18 十五、安全绩效考核制度 ........... 错误!未定义书签。0 十六、区队交接班、工程质量管理、师徒帮带管理制度 233 1、生产区队交接班管理规定 ..................... 233 2、工程质量管理制度 ............................ 23 3、师徒帮带管理制度 ............................ 24 十七、推行“手指口述”安全确认法制度 ............. 26 十八、安全管理合理化建议制度 ..................... 29 十九、班组互保联保制度 ........................... 29 二 十 、班组民主管理制度 ........................................................ 30 1 区队、班组建设制度 区队、班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业健康发展，有十分重要的意义。为做好班组管理工作，特制定本制度。 班前、班后会制度 1、必须有队长、副队长、带班长其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。 2、会议时间：入井前半小时、出井后半小时，时间不得少于 20 分钟。 3、参加人：当班出勤全部职工。 4、会议内容: 传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作及落实本班各工种的岗位确认及应知...
