1 目 录 第一章 前期介入服务的意义与优点 ...................................................... 4 一、物业前期介入管理是为业主把好验收关 ................................ 5 二、物业前期介入管理是后期管理的基础 .................................... 6 三、物业前期介入管理是社区服务持续发展的保证 .................... 7 四、物业管理对房地产经营的优良影响 ........................................ 8 第二章 前期介入的五个阶段 ................................................................ 1 2 一、物业顾问组建阶段 .................................................................. 1 2 二、施工建设阶段 .......................................................................... 1 3 三、竣工验收阶段 .......................................................................... 1 4 四、物业销售阶段 .......................................................................... 1 4 五、项目的接管验收 ...................................................................... 1 5 第三章 前期物业管理初期设想及管理要点 ........................................ 1 6 一、合理选择配备现场介入人员 .................................................. 1 8 二、做好与现场各方关系的协调 .................................................. 1 8 三、物业接管验收的有关要求与标准 .......................................... 2 1 第四章 项目组织架构与岗位人员设置 ................................................ 2 8 第五章 前期介入工作计划和物资装备情况 ........................................ 2 9 一、工作计划 .................................................................................. 2 9 二、物资装备情况 .......................................................................... 3 1 第六章 前期介入管理开支预算 ............................................................ 3 2 一、前期介入服务报价 .................................................................. 3 2 2 二、接管验收阶段服务报价 .......................................
