特 种 设 备 日 常 检 查 及 保 养 制 度 特 种 设 备 使 用 过 程 中 需 要 开 展 日 常 检 查 、旬检 与月检 ，项目经理部还应至少半年组织一次特 种 设 备 的现场管理、使用 、安全、维护与保 养 的综合检 查 ，并及 时填制 特 种 设 备 管理检 查 表记录，如实反映检 查 结果，并按规定进行奖罚。对检 查 中 发现的问题，集中 力量及 时组织整改，认真总结经验教训。对上级单位检 查 暴露出的问题分析原因、制 订整改措施、落实整改责任人、及 时回复整改结果。项目经理部无论采取哪种 设 备 使 用 方式，都要 通过 检 查 ，督促设 备 操作人员按章操作、按时保 养 ，确保 机械设 备 技术状况 满 足 施工 要 求 。 一、日 常 检 查 项目经理部根 据 本 单位设 备 结构 特 点 制 定日 常 检 查 项目，监 督、检 查 、落实巡 回检 查 制 度 ，日 常 检 查 由 设 备 操作人员进行，发现有 异 常 情 况 时，必 须 及 时处 理，严 禁 带 故 障运 行，并登 记运 转 记录本 ，日 常 应重 点 检 查 以 下 项目是 否 符 合特 种 设 备 使 用 技术标 准 ： （一）特 种 设 备 性 能 良 好 ，能 保 证 生 产 工 艺 要 求 ； （ 二 ） 特 种 设 备 润 滑 装 置 齐 全完 整，油 路 通畅 ，润 滑 良好 ； （ 三 ） 传 动 机构 工 作正 常 ，无异 响 、振 动 、过 热 现象 ； （ 四 ） 安全装 置 齐 全、有 效 ； （ 五 ） 特 种 设 备 运 转 正 常 ，零 部件 齐 全，运 行、制 动 等操作指 令 有 效 ，调 整紧 固 符 合要 求 ，仪 器 仪 表工 作可 靠 ； （六）无 漏 油 、漏 气、漏 电、漏 水现象；外观清洁，防腐良好，符合环保要求，易磨损件状况正常。 二、旬检与月检 项目经理部机械管理人员应组织开展旬检与月检工作，重点检查特种设备技术状况、日常检查落实情况、运转记录情况、维修保养情况、安全使用情况、持证上岗情况和操作规程执行情况，并填制机械设备管理检查记录，作为设备使用管理的重要内容。特种设备技术状况至少应检查下列项目： （一）特种设备技术性能检查； （二）各种安全装置或者部件是否有效； （三）动力装置、传动和制动系统是否正常； （四）润...
