下载后可任意编辑2024 年学校分管副校长年度个人工作总结一年来，在县局领导和学校班子关怀引导下，在学校同事大力支持帮助下，我从大局出发，积极工作，仔细履职，在本人分管的安全、德育、后勤及考勤等工作方面狠下功夫，寻求突破，全力配合推动学校教育教学、教育扶贫、___等中心工作和重点工作的开展。经过一学年的工作，学校安全环境持续稳中向好，学生德育取得成效，后勤服务水平不断提升，老师管理法律规范有序，为学校稳定和进展提供了有力保障。现结合实际，就分管工作做如下总结。一、潜心抓安全，提升师生生活安全感安全是学校办学最基本的保障条件，工作中，我本着“管安全，抓好安全是主责;管安全，不抓安全是失职”的工作思路，在校长作为“第一责任人”的工作机制下，我始终坚持把提升师生和家长的安全感放在重要位置，落实岗位责任，实行有效措施，抓好安全管理，切实保障师生安全，不断提升师生和家长对校园安全的满意度。(一)开拓工作思路，营造安全环境一是全面推动校园安全教育与安全文化建设。一是发挥课堂主渠道作用，开足上好安全教育课，建立安全警示教育制度(利用每天放学、周未放学、节假日放学前开展安全警示教育);二是强化安全教育平台建设，实现安全教育信息化全覆盖。学校利用___、QQ 平台，在各班建立“安全教育联络群”，同时我积极推动“___公众号”运营，及时推送学校要求和安全知识，进一步加强强家校配合，引导学生家长和孩子共同参加安全教育;三是深化推动安全知识进校园、进课堂，普及安全常识与技能，重点加强道路交通安全、食品卫生、治安、消防、禁毒、防溺水、防地震、防拥挤踩踏、防传染病、防___恶劣天气、防校园欺凌、校园___活动安全、法治、心理健康等专题教育，开展好“安全教育日”“安全宣传月”等重要节点的专项话动;四是进一步法律规范安全应急演练活动，推动学校演练常态化开展;五是定期举办安全管第 1 页共 5 页下载后可任意编辑理相关人员、老师安全培训活动，提升安全管理工作人员安全意识和业务能力;六是加强校园安全文化建设，充分发挥文化育人优势，让学生在潜移默化中接受安全教育;七是强化校园及周边环境治理，进一步净化优化学校办学环境;八是大力推动依法治校，依法治教，极大的增强了师生遵纪守法意识和自我防范意识，进一步提高了师生运用法治思维和法治方式解决问题的能力。(二)严格责任追究，形成齐抓共管的好局面为了让学校安全管理达到权责分明，权责一致，法律规范高...
