现 场 施 工 管 理 实 施 细 则 根 据 施 工 组 织 设 计 、 招 投 标 文 件 、 设 计 文 件 、 施 工 现 场 实 际 情 况 编 制 本 细 则 。 从 施 工 项目 管 理 基 本 准 则 为 依 据 ， 实 现 项 目 达 到 业 主 和 设 计 要 求 为 目 标 ， 并 且 能 更 好 地 落 实 施 工 组 织设 计 中 的 相 关 要 求 ， 编 制 现 场 施 工 管 理 实 施 细 则 。 一 、 成 本 控 制 在 工 程 实 施 阶 段 ，主 要 控 制 人 工 费 ，材 料 设 备 的 采 购 、用 量 以 及 施 工 机 械 的 租 赁 、使 用 、维 护 等 。 1、 人 工 费 的 控 制 1） 实 现 “ 量 价 分 离 ” 的 方 法 ， 将 作 业 用 工 及 零 星 用 工 按 定 额 工 日 的 一 定 比 例 综合 确 定 用 工 数 量 与 单 价 ， 通 过 劳 务 合 同 进 行 控 制 。 2） 工 程 变 更 时 ， 人 工 费 单 价 计 算 按 双 方 协 议 的 有 同 工 作 内 容 确 定 ； 没 有 同 类 工 作的 人 工 费 单 价 ， 按 照 与 合 同 单 价 水 平 相 一 致 的 原 则 ， 协 商确 定 新的 单 价 。 用 工 数 量按 实 计 算 。 3） 因施 工 原 因造成 工 程 修理 、 返工 、 重做等 质量 问题， 除了必须按 施 工 质量 要 求进 行 整改， 人 工 费 不予补偿外， 还根 据 现 场 实 际 情 况 施 工 队应赔偿因整改所用 的 工程 材 料 费 ， 并 且 给予一 定 的 经济处罚。 2、 材 料 费 的 控 制 同 样按 照 “ 量 价 分 离 ” 的 原 则 ， 控 制 材 料 用 量 、 材 料 价 格。 （1） 材 料 用 量 控 制 1） 定 额 控 制 。 对于有 定 额 消耗的 材 料 ， 实 行 限额 发料 管 理 。 在 规定 限额 内 分 期分 批领用 ， 超过 限额 的 ， 必须先查明原 因， 经过 一 定 审批手续方 可领料 。 2） 指标 控 制 。 对于没 有 消耗定 额 的 材 料 ， 实 行 计 划管 理 和 按 指标 控 制 的 办法 。根 据 以 往项 目 的 实 际 耗用 情 况 ， 结合 ...
