下载后可任意编辑2024 年工经部管理制度篇一:工经部职责在项目经理部经理的领导下，负责落实成本、合同、计划统计、验工计价等管理工作。2、负责贯彻执行相关国家法律、法规、标准及项目经理部相关管理制度。3、负责___收集各种成本信息，编制下达架子队成本预算，检查指导架子队成本管理工作。4、参加工程索赔、调概工作，编制施工过程中发生的变更设计的单价或估算。5、协助办理对上对下验工计价手续。6、根据项目要求，按月、季、年度要求统计上报本工区资料。7、参加编制专业及劳务分包合同样本。8、参加讨论施工承包合同，协调履行合同要求。9、协助项目落实内部计量控制工作。10、负责___制定产值计划、对完成情况定期进行统计汇总。11、完成领导交办的其他工作。篇二:工程技术部管理制度工程技术部管理制度一、目的1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步，确保公司工程技术管理工作正常有序进行，为企业的施工生产经营活动提供技术保障，促进企业的技术管理工作标准化、法律规范化。2、加强建设工程质量管理，提高企业工程质量，保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。第 1 页共 11 页下载后可任意编辑3、技术中心是一个技术性很强，标准法律规范，要求严格、相互协作较强的专业部门。技术部必须加强质量意识、专业意识、安全意识、服务意识，为此，特制定本管理制度。二、技术部成员工作守则:1、凡技术中心___机构所辖范围员工必须仔细履行岗位职责，正确处理分工与协作关系，定期参加员工的技术培训，岗位培训活动。2、技术中心工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务，业务技能力求精益创新。3、本部门工作人员要积极配合，友爱互助，同时应做好与其他部门的协调工作，同事之间相互尊重，以公司整体为大，杜绝工作中的个人利益行为。4、服从领导安排，不得阳奉阴违，敷衍塞责。5、技术中心电脑专人专用，加设个人___。电脑需要维护维修时，首先确保对有效信息进行拷贝，避开操作不当文件丢失。6、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠，应对重要信息处理系统加设口令，防止泄露___信息。离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料，删除自己的文件账号，由新接岗人员修改有关口令7、根据公司制定的年度质量目标具体___实施，严格按建筑工程施工法律规范、验评标准以及省、市、直辖市、自治区有关规定，对公司各工程的质...
