预提班长培训教案： 班长如何提高自身的能力素质 一、 班长在部队中的地位和作用 大家都知道，自古以来，班长在军营中就有“军中之母”的美称
可以说，这个荣誉是很高的，当然，也是对班长这个职称的重要地位和作用的一个最好的诠释和肯定
说它重要，是因为班长是基层建设的骨干，是连接警官与士兵的桥梁，是“兵头将尾”
战士的执勤、训练、学习、生活都要靠班长直接组织和管理，部队的许多工作最终都要通过班长去组织和落实
特别是武警部队，点多线长面广，有的中队分布在五六个小点上，担负着几项不同的执勤任务
小点以班为单位居多，部队驻地分散，中队干部深入到班的时间受到一定的限制，与战士接触的机会相对减少，直接管理战士的机会更少，有的应该由干部做的工作都由班长来做
班长不仅是战士的直接领导，是完成执勤、训练等任务的具体组织者，也是做好思想工作的“指导员”
班长作为基层建设的骨干力量，工作范围虽然不大，工作的对象虽然不多，但工作效果的好坏，直接关系到部队建设基础是否牢固
因此，班长能力素质的高低与战士的成长进步以及部队建设息息相关
一个中队如果有几个好班长，中队的工作就会有声有色，朝气蓬勃
二、 作为一名合格的班长应具备哪些能力素质 近几年以来，我们支队一直注重加强班长队伍建设，尤其是在提高班长的能力素质方面下了很大功夫，使班长队伍的整体素质有了较大的提高，促进了部队的稳定和各项任务的圆满完成
但从当前的情况看，仍有少数班长管教能力低，不善于用条令条例管理部队，不会做思想教育工作，管教方法简单、生硬、粗暴，个别的甚至有打骂体罚战士的现象
前一段时间我们支队处理的高陵中队的班长张强就是很明显的例子，这种现象虽然是个例，但性质恶劣，影响极坏，不但造成官兵关系紧张，也妨碍了部队建设
因此，努力提高班长的能力素质，仍然是摆在我们面前的一项紧迫任务，是新形势下加强部队建设的一个重要 环 节
刚 才 我讲 了
