1 上海金啤生物科技有限公司 生产一线员工技能鉴定管理办法 1、目的 为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作,促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好的完成生产任务和实现自身价值,依据国家并结合企业实际,特制定本管理办法
2、适用范围 本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定,文职、管理类岗位不在此列
3、组织设置 3
1 技能鉴定委员会 组 长:总经理 副组长:生产副总经理 成 员:人力资源部、生产部、品控部、采购部、设备部负责人
2 人力资源部从技能鉴定委员会内召集相关评委组成评定小组,负责岗位技能、工作态度、综合评分等的评定工作
4、技术等级设定 4
1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师等四个职等,每个职等分为不同职级(详见下表)
2 技术等级是员工技能水平的体现,是员工工资收入中的重要组成部分
技术等级、对应薪资标准、定(晋)级时间间隔标准如下: 职等 职级 工资标准 级差 每次晋升 时间间隔 评定时间 公司工龄 初级工 1 1500 6 个月 每年 的四月份和十 月份 一个月 2 1550 50 三 个月 3 1600 50 4 1650 50 5 1700 50 6 1750 50 7 1800 50 8 1850 50 中级工 1 1950 100 12 个月 每年 的四月 六 个月 2 2050 100 3 2150 100 4 2250 100 2 5 2350 100 份 6 2450 100 7 2550 100 高级工 1 2700 150 12 个月 每年的四月份 九个月 2 2850 150 3 3000 150 4 3150 150 5 3300 150 6 3450 150 技师 1 3700 250 24 个月 每隔一年的四月份 一年 2 3950 250 3 4200 250 4 44