生产（供应）计划及保证措施一、原产品质量控制 产品、成品、半成品的质量好坏直接影响此采购质量，为此应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。产品、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。 产品、成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复检，合格后应按货物的特性及要求进行储备，并做好标识。不合格产品不得在此采购中使用，也不得在堆放，必须立即清运出场。 1、执行产品使用制度 建立限额领料制度，产品使用前由各专业人员提出产品计划，并注明使用部位，由产品员管理产品领发，做到工完料场清。 2、坚持挂牌制度 过程要在实现挂牌制，工期目标。 一、产品采购措施 本采购选用的产品全是通过建设单位充分酝酿认可的。其原产品品质、加工工艺、成品半成品的质量状况对此采购最终效果影响大。因此，产品综合品质是此采购效果能否按意图得以实现的关键因素之 一。为保证产品品种、规格、数 量、产地 、加工、运输 、包 装 和供应商 的服 务 满 足 设计和要求。我 司 将 按招 标文 件 要求，通过公 平 竞 争 ，实现供需 合同 关系 。 公 司 组 织 主 要产品供应小 组 ，专人负 责 产品定 货、采购、供应工作 。 产品部门负责按样验货。所有产品都必须达到国家标准验收规范的要求，业主的需要，满足进度、质量操作规定。 二、产品运输及存放 1、产品运输 产品由厂家负责运输至交货地点及装卸下车（注意搬运过程中的成品保护，防止意外损伤），运输时应考虑其包装、捆扎的细节措施，防止运输途中损坏，影响此采购顺利进行，造成迟交货现象发生。运至后由质量小组负责检查验收，只有符合质量标准的产品才予以入库，否则产品员及库管有权拒收。 2、产品存放 此次采购产品容易破损，应存放在室内指定地点。 二、质量控制措施 第一节 质量方针、目标管理 一、管理方针 顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进。 二、质量方针 质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工 作质量促 进此采购质量，科 学 管理，精心 ，为顾客提 供 满意产品和 服 务 。 三 、质量目标 按现行《 采购质量验收规范》 确 保一次性 交验合格 ，符合国家规定的环保要求。 我 公 司 将 此采购涉 及的难 点进行目标分 解 ，以加 强 采购过程中的质量控制，确此采购项...
