生产车间5S管理规章制度

K1+478～K1+568 段左侧片石混凝土挡土墙 1页脚内容 生产车间5S 管理制度_车间现场管理制度 生产车间5S 管理制度 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。 一、整理 车间整理： 1.车间5S 管理由部门负责人负责，职责是负责 5S 的组织落实和开展工作。应按照 5S 整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。 2.上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超 出 通道，确保 通道畅 通整洁。 3.设 备 保 持 清洁，材 料 堆放整齐 。 4.近 日用的物品摆放料 架 ，经常 不用的物品存仓 库 。 5.工作台 面 物品摆放整齐 ，便 于取 用。各 工序 都 要按照定置标示 ，整齐 地 摆放物件 ，包 括工具 、半 成 品、原 材 物料 和报 表 等 ，不能随 意 摆放。 二 、整顿 车间整顿： 1.设 备 、机 器 、仪 器 有保 养，摆放整齐 、干净、最 佳 状 态 。 2.工具 有保 养，有定位放置，采 用目视 管理。结合车间的实际情况，对工具 进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。 3.产品：良 品与 不良 品不能杂 放在 一起 ，保 管有定位，任何 人均 很 清楚 。 4.所有公共 通道、走 廊 、楼 梯 应保 持 地 面 整洁，墙壁 、天 花 板 、窗 户 、照明 灯 、门、窗 户无 蜘 蛛 网 、无 积 尘 。 5.管理看 板 应保 持 整洁。 6.车间垃圾、废 品清理。（各 部门按划 分 规 定处 理） K1+478～K1+568 段左侧片石混凝土挡土墙 2页脚内容 三、清扫 车间清扫： 1.公共通道要保持地面干净、光亮。 2.作业场所物品放置归位，整齐有序。 3.窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。 4.设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。 5.车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。 四、清洁 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以...