下载后可任意编辑2024 年找差距、定目标、强三基促进展、大讨论活动总结一、找差距、是抓好安全工作的重要任务1
首先是要在思想认识上找差距
提高员工的思想认识,是设备维修部有力的保障
由于我们维修部工作面环境点多,部分员工接触机械设备时间短,对新设备的性能及使用不熟练,容易出现违章现象,导致安全事故的发生,新员工对安全工作不重视,工作中存在安全隐患
要在质量标准化动态(范本)达标上找差距
通过公司各级领导的安排,我们要加强维护维修质量工作,对员工进行动态(范本)达标标准化作业流程的培训
但实施中还存在很多问题,新员工对机械维修质量标准化的了解不彻底,没有将修理技能贯穿在工作中,目前都在学习实践中
要在安全责任落实上找差距
安全责任划分制度,要划分明确,责任落实到每个人,大力实行设备承包和工作地点承包制度,充分完善班组内管理机制
二、抓整改是抓好安全工作的重要手段(一)要明确整改目标1
加大员工思想教育,充分认识工作过程中的隐患
提升质量标准化建设,仔细贯彻标准化的有关规定
养成应以车间主管领导为主的动态(范本)达标检查小组,对员工在修理过程中存在的问题进行排查和整改,提高员工的文化素养文明作业意识
(二)要明确整改措施为了能真实有效的把质量标准化落到实处,把作业技能提高一个台阶,我对今后的工作提出一下整改措施:1
按质量标准的规定在作业现场验收,并在现场动态(范本)达标检查,对员工作业过程中存在的问题进行排查和校正,提高员工的标准化作业意识
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完善标准化作业流程和动态(范本)达标考核制度
定期___班组质量标准化动态(范本)达标互检工作
提高作业场所标准化建设,加强员工培训,使得每位员工能正确理解质量标准化建设的重要性,干标准活、上标准岗
三、促提升是做好安全工作的重要保障通过员工安全培训,提高安全意识,不能违章、不敢违章、不想违章,树