下载后可任意编辑2024 年招投标管理办公室总结和新年计划一、围绕“保民生、保增长、保稳定”中心工作，扎实推动公共资源交易平台建设___年，全区公共资源市场化配置工作不断推动，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度、交易秩序和内部管理日趋完善
法律规范顺利地开展了建设工程、政府采购、国有资产产权和土地（矿产）出让四大类交易活动，取得了良好的经济效益和社会效益
全年估计累计开展交易___宗，安排会议___场次，交易总额___亿元，增资节效达___亿元
1、建设工程领域
估计累计完成工程建设交易项目___个，合同中标造价___亿元，节减资金___亿元
其中政府投资项目___个，工程预算金额___亿元，中标合同造价___亿元，节减资金___亿元，资金节减率为___%，节减率比去年递增___%
具体工作及做法有：一是对“电子标书制作和计算机辅助评标系统”试运行中发现的问题，包括软件自身及与我区在造价编制、评标办法的衔接问题进行了修改完善，进一步发挥信息系统的功能，极大提高了评标效率，保证工程量清单的准确性，有效遏制串（围）标现象的发生
二是正式启用了“评标专家自动抽取和语音通知系统”，有力保证了评审专家参加评标的保密性，避开人为因素的干扰
三是更新“交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统”
为保证采购人、供应商及时了解我区招投标信息，中心对交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统进行更新，更新后的新系统内容更充实、查询更方便，且具备动态（范本）信息自动更新功能，内容包括办事指南、政策法规、招标公告、中标公示等信息，为投标企业提供更加便利的服务
同时创新监管方式，全面更新音频视频监控系统，对开标、评标过程现场进行全程实时监控
2、政府采购领域
估计累计完成政府采购项目___宗，成交资金___亿元，节减资金___万元，资金节减率___%，与去年同期相比，交易第 1 页共 14 页下
