下载后可任意编辑2024 年教官队长的经验总结范文当好队长的秘诀保安队长是保安队的一面旗帜，是队伍的排头兵，队长领导水平的高低、作用的强弱，直接影响着队伍的建设，影响着保安队这个战斗实体整体功能的发挥，队伍职能作用的降低，将直接影响着客户单位的安全。如何当好一名队长，我认为主要做好以下几点：一、自身要正古人云。“其身正，不令则行，其身不正，虽令不行”，怎样才能做到自身正呢。关键在于能够严格要求自己，把握自己，自觉抵制形形色色的诱惑，加强学习，增加自我修养，才能做到一身正气。二、事业心要强事业心，是一种追求，是一种动力，是责任，是奉献。现实生活中，有些年轻的队长，上任“三把火”一过，便心安理得的满足于现状，不再思进取。有些队长，严重地存在着船到码头车到站的思想，认为自己在保安服务公司干了这么多年，没功劳还有苦劳呢。还有一些队长抱着“不骑马，不骑牛，骑着毛驴坐中游”的心态，既不甘落后挨批判，又不想争第一怕受累。逆水行舟，不进则退。队长都应具备一定的事业心和高度的责任感，事业心是抓好队伍工作的基础。要充分发挥年轻人精力旺盛的优势，树立事业心，增强责任感，勇于争创一流。三、抓好队伍___工作俗话说的得好：“思想是行为的先导”，加强保安思想工作，是提高保安队伍整体素养，增强凝聚力、战斗力的根本途径，也是稳定队伍的基础，那麽如何做好队员思想工作显得尤其重要.我们认为应该遵循以下几条原则：1、从新队员入队时抓起：新队员入队时，我们要做到“五个一”，即：见好第一次面、开好第一次会、谈好第一次心、吃好第一次饭、第 1 页共 7 页下载后可任意编辑带好第一班岗，使期尽快地融入到保安队伍，感受到“大家庭”的关怀，确保其思想入队时无波动。2、从平常工作中抓起。在工作、生活中，我们要关怀爱护他们，帮助他们解决实际困难，让他们感受到“大家庭”的温暖，帮助他们克服寂寞感、想家的念头，理顺他们的情绪，稳定起思想。3、坚持人性化管理，以情带兵。我们要像母亲一样爱护他、父亲一样教育他、像兄弟一样帮助他、在工作中多鼓舞少批判，多教育少处罚，进一步激发他们的工作热情、献身保安事业的责任感、光荣感、使命感。4、丰富保安业余文化生活，调动保安员的工作积极性。在平常工作中，有个别同志工作积极性不高，缺乏工作热情，干劲不足，面对这一现象，要及时找队员谈心，与他们交谈了解其思想动态（范本），并适时开展丰富的业余文化生活，激发...
