.员工应聘面试程序行政人事部完善招聘简介，进行职位发布用人部门提出招聘需求，提供招聘简介给人事部行政人事部对应聘者简历进行初筛或网上搜索符合要求简历初筛后的简历转交相关负责人待选行政人事部对选出的应聘者进行预约面试（初试）经 初 试 淘 汰 不 符合 企 业 需 求 的 应聘人员行政人事部对选出的应聘者进行初试经初试将不适合企业当前职位需求但有发展前景的应聘人员资料作为人力资源储备留存经 复 试 淘 汰 不 符合 岗 位 需 求 的 应聘人员行政人事部出具初试意见，转给部门主管领导或相关上级领导复试经复试将不适合企业当前职位需求但有发展前景的应聘人员资料交给行政人事部作为人力资源储备留存行政人事部汇总复试意见，通知新员工入职..员工入职流程图新员工公司领导行政人事部任职部门相关职能部门关联流程..本埠员工外埠员工报到阅 读 并 遵照 执 行 同时签订“承诺书”进入试用期聘用通知经主管上级领导审批下达行政人事部信 息 部 准 备准 备 座 位 和提前一个工作日设备工作安排发布就职通知就职准备工作确认照片一寸两张收身份证获取新员工联系方式：手取学历/学位证机号、MSN、e-mail 等资职称/等级证料离职证明……存档签订劳动合同安排岗位、座熟悉工作环境位，工作介绍办理门禁卡、钥匙、电话、发放办公用品等信息部设置内网权限、开通公内网录入司邮箱员工日常管理规范制度大纲入职培训/考核招聘档案劳动合同培训试用新员工入职流程..一、目的对新员工进行正确引导，帮助新员工融入企业文化氛围，了解企业价值观，形成企业认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作业绩打下基础。二、责任部门行政人事部负责员工由社会（院校）到本企业的引导，各相关部门负责员工由本企业到部门（岗位）的引导。三、管理内容1、向新员工介绍其工作内容、职责标准、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；2、入职培训，学习企业各项规章制度、岗位职责，帮助新员工深入理解企业价值观；3、协助领导对试用期内员工的工作进行跟进与考核，为转正提供依据。四、流程（一）新员工报到1、应聘人员的《聘用通知》（见附件 1）由分管领导签署后，行政人事部负责通知员工报到。2、新员工报到日，行政人事部根据《就职通知》和《入职手续清单》（见附件 2、3）为其办理相关事项。3、由其所在部门直接负责人确认其座位，主管上级确认其职位。..4、通知新员工报到时应提供...
