品牌管理流程

品牌管理流程品牌管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期一. 流程目的 建立和加强公司完整.统一和规范的战略性品牌管理策略，规范集团品牌和项目品牌管理程序，提高品牌管理的科学管理水平，为确保品牌发展策略全方位地服务于公司整体长期发展策略，从而发挥品牌策略的作用最大化，结合公司实际情况，特制定此流程。二. 适用范围 本流程是针对集团品牌管理而制定，一切使用到集团品牌及项目品牌的对内.对外行为均包含在此流程管理的范畴之内，具体包括：122.1 集团品牌及项目品牌名称（含中文及其它语言名称，全称及简称）的制定.变更及使用规范；2.2 集团品牌及项目品牌理念的制定.变更及使用规范；2.3 集团品牌及项目品牌视觉的制定.变更及使用规范。三. 职责 12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.第 1 页 共 7 页3.4.4.1.12344.12333.1 销售策划中心 1718192020.12.2122232424.1242526272828.12930313232.156788.15.6.7.8.8.1.56788.1563.1.1 负责制定集团品牌战略规划方案及年度品牌建设工作计划；3.1.2 负责组织编制.发布.培训实施品牌相关方案；3.1.3 参与审议及增减.确定品牌年度运营预算；3.1.4 负责计划内品牌执行方案预审管理；3.1.5 负责审查.评估.监督年度品牌规划及地区公司年度品牌规划的执行工作。3.1.6 组织选择品牌推广合作商；3.1.7 编制集团品牌推广活动阶段总结报告。第 2 页 共 7 页3.2 销售策划部3.2.1 负责制定项目品牌建设及推广方案并按权限报相关领导审批；3.2.2 策划或组织项目品牌推广活动；3.2.3 定期对品牌建设活动的效果进行测评，并提出改进意见；3.2.4 编制项目品牌推广活动总结报告。3.3 相关部门 3334353636.13.3738394040.1374142434444.14546474848.1910111212.19.10.11.12.12.1.910111212.1893.3.1 配合实施品牌推广活动；3.3.2 定期反馈实施进展情况。四. 流程图五. 关键活动描述 455.1 品牌规划5.1.1 品牌市场调研 1)销售策划中心必须进行必要的市场调研，掌握充分的市场信息，并进行分析处理，从而了解消费者需求以及定位目标消费者，构建竞争框架，以获知如何获得和增加利润，从而才能进行品牌规划。2)第 3 页 共 7 页市场研究内容包括但不限于： Ø 市场竞争发展趋势； Ø 竞争对手品牌定位.形象与品牌价值； Ø 消费者消费需求与发展趋势等。5.1.2 品牌定位 1)销售策划中心必须在对相关市场进行充分了解的基础上，...