下载后可任意编辑2024 年烟草局局长工作总结个人述职报告___年,___烟草在省局(公司)党组的正确领导下,以党的___大和四中、___全会精神为指导,仔细贯彻落实上级局(公司)的工作部署和各项要求,适应国民经济进展和控烟限奢新常态,创新驱动,转型升级,整合资源,全面挖潜,坚持进展,主动作为,克服了面临的各种困难,企业经营和管理都取得了很大的成绩。在卷烟经营方面,提价政策稳步实施,品牌培育重点推动,营销水平不断提升,主要经济指标圆满完成,增幅位于全省前列,实现了稳中有进;在烟叶工作方面,种植收购规模控制扎实有效,烟叶生产过程技术知道与管理工作到位,科技创新重点项目顺利通过验收,试验项目稳步实施,在规模缩减的情况下实现了优化结构求进展,烟叶效益大幅增加;在专卖管理方面,市场监管水平提升,打假破网能力增强,内部监管成效显著,有效维护了烟草专卖制度,为“两烟”经营制造了良好的市场环境;在企业管理方面,体系建设有了新进展,物流管理实现了新突破,费用控制取得了新成效,法制建设迈出了新步伐,企业思想政治工作也得到新的加强。上述成绩的取得,是全体班子成员,各级干部和广阔员工共同努力的结果。个人作为市局(公司)党组的主要负责人,仔细贯彻上级党___的各项要求,坚持“和谐、公正、进展”主题,全面履行应尽的工作职责。在具体工作中,继续把握了以下几个重点问题。一是出主意,牢牢把握推动进展这条主线。几年来,一直把“两烟”经营作为自己___的重点工作。在推动持续进展上出主意想办法。统一班子成员的思想认识,为部门开展工作提供切合实际的工作思路。比如,面对卷烟市场日益困难的严峻形式,立足于坚持进展,主动作为,提出了坚持市场导向,全力搞好卷烟经营的总体要求和重终端、下载后可任意编辑强基础;育品牌、提结构;稳销量、保状态的工作思路,并明确了全年搞好卷烟经营的五项重点工作。针对卷烟销量遇到困难的情况,我提议营销中心每周进行一次市场分析,进而增强了市场预测的及时性,为货源投放提供了准确的依据。针对___品牌销售下滑的问题,我也提供出了一些具体指导意见,都取得了一定的效果。面对烟叶逐年缩减计划的实际,提出了“以转变增长方式为主线,以提高烟叶品质为重点,实现优化结构求进展”内部抓质量,外部抓市场的工作思路和严守计划红线,推动了改革创新三项重点工作。在专卖管理方面,提出了“继续加强日常监管,在提高市场净化率上下功夫;继续加强案件...