下载后可任意编辑2024 年烟草局局长工作总结个人述职报告___年，___烟草在省局（公司）党组的正确领导下，以党的___大和四中、___全会精神为指导，仔细贯彻落实上级局（公司）的工作部署和各项要求，适应国民经济进展和控烟限奢新常态，创新驱动，转型升级，整合资源，全面挖潜，坚持进展，主动作为，克服了面临的各种困难，企业经营和管理都取得了很大的成绩。在卷烟经营方面，提价政策稳步实施，品牌培育重点推动，营销水平不断提升，主要经济指标圆满完成，增幅位于全省前列，实现了稳中有进；在烟叶工作方面，种植收购规模控制扎实有效，烟叶生产过程技术知道与管理工作到位，科技创新重点项目顺利通过验收，试验项目稳步实施，在规模缩减的情况下实现了优化结构求进展，烟叶效益大幅增加；在专卖管理方面，市场监管水平提升，打假破网能力增强，内部监管成效显著，有效维护了烟草专卖制度，为“两烟”经营制造了良好的市场环境；在企业管理方面，体系建设有了新进展，物流管理实现了新突破，费用控制取得了新成效，法制建设迈出了新步伐，企业思想政治工作也得到新的加强。上述成绩的取得，是全体班子成员，各级干部和广阔员工共同努力的结果。个人作为市局（公司）党组的主要负责人，仔细贯彻上级党___的各项要求，坚持“和谐、公正、进展”主题，全面履行应尽的工作职责。在具体工作中，继续把握了以下几个重点问题。一是出主意，牢牢把握推动进展这条主线。几年来，一直把“两烟”经营作为自己___的重点工作。在推动持续进展上出主意想办法。统一班子成员的思想认识，为部门开展工作提供切合实际的工作思路。比如，面对卷烟市场日益困难的严峻形式，立足于坚持进展，主动作为，提出了坚持市场导向，全力搞好卷烟经营的总体要求和重终端、下载后可任意编辑强基础；育品牌、提结构；稳销量、保状态的工作思路，并明确了全年搞好卷烟经营的五项重点工作。针对卷烟销量遇到困难的情况，我提议营销中心每周进行一次市场分析，进而增强了市场预测的及时性，为货源投放提供了准确的依据。针对___品牌销售下滑的问题，我也提供出了一些具体指导意见，都取得了一定的效果。面对烟叶逐年缩减计划的实际，提出了“以转变增长方式为主线，以提高烟叶品质为重点，实现优化结构求进展”内部抓质量，外部抓市场的工作思路和严守计划红线，推动了改革创新三项重点工作。在专卖管理方面，提出了“继续加强日常监管，在提高市场净化率上下功夫；继续加强案件...
