Project操作指南教程共91张VIP免费

中文版Project2007实用教程•第一章课程(kèchéng)目的•第二章Project入门第1页，共91页。中文版Project2007实用教程•项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”，有助于预测和控制组织工作的成果。因为项目是临时性的工作，产生(chǎnshēng)唯一性的成果或最终结果。•良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功，但不良的项目管理却会是失败的成因之一。第1章课程目的第2页，共91页。中文版Project2007实用教程凭借优秀的项目管理系统，您可以解决以下问题：1.要取得项目的可交付成果，必须执行什么任务，以何种顺序执行？（项目范围）2.应于何时(héshí)执行每一个任务？（工期）3.谁来完成这些任务？（资源）4.成本是多少？5.如果某些任务没有按计划完成，该怎么办？6.对那些关心项目的人而言，交流项目详情的最佳方式是什么？第3页，共91页。中文版Project2007实用教程世界上最好的管理工具也不能替代(tìdài)您自己的准确判断。但是，工具可以也应该有助于您完成以上工作。第4页，共91页。中文版Project2007实用教程第2章Project2007快速(kuàisù)入门Project2007是美国Microsoft公司推出的项目规划和管理软件，是MicrosoftOffice系统产品中的一员。项目管理人员、业务管理人员和计划人员可以使用它独立地管理和规划项目。用户只有充分掌握和了解MicrosoftProject的功能、工作界面、常用视图和选择数据域等基本知识后，才能更好了地学习Project的应用。第5页，共91页。中文版Project2007实用教程教学(jiāoxué)重点与难点Project2007的工作界面在Project2007中选择数据域Project2007的视图方式第6页，共91页。中文版Project2007实用教程2.1MicrosoftProject2007介绍(jièshào)项目管理离不开管理工具的支持，这是所有项目管理工作者的共识。Project2007是Microsoft发布的中文版Office2007软件包中基于Windows操作系统的项目管理软件，它以其强大的功能、友好的界面吸引了众多的用户，成为目前最受欢迎的项目管理软件之一。第7页，共91页。中文版Project2007实用教程2.1.1Project2007的功能(gōngnéng)在对项目进行管理时，常常需要制定项目范围；确保项目时间；节省项目成本；应对项目风险；与项目干系人及工作组成员沟通；对人力资源进行管理合理利用；确定项目质量；管理项目采购招标以及为了确保各项工作有机协调配合进行综合管理等。共享项目信息编制和组织信息跟踪项目方案的优化度分析信息计算检测和维护第8页，共91页。中文版Project2007实用教程2.1.2Project2007的组成(zǔchén)ɡ从使用者的角度Project2007可分为MicrosoftProjectProfessional2007、MicrosoftProjectServer2007和MicrosoftOfficeProjectWebAccess2007这３部分。第9页，共91页。中文版Project2007实用教程2.2Project2007的工作(gōngzuò)界面启动ProjectProfessional2007，其工作界在如图所示，包括标题栏、菜单栏、工具栏、数据编辑栏和工作区等组成。菜单栏工具栏工作区状态栏标题栏数据编辑栏第10页，共91页。中文版Project2007实用教程2.2.1标题栏标题栏位于窗口的顶端，用于显示当前(dāngqián)正在运行的程序名及文件名等信息，如图所示。标题栏最右端有3个按钮，分别用来控制窗口的最小化、最大化和关闭应用程序。程序图标当前文件名“最大化”按钮“最小化”按钮“”“关闭”按钮“”第11页，共91页。中文版Project2007实用教程2.2.2菜单栏菜单栏位于标题栏的下方，包括“文件”、“编辑”、“视图”及“工具”等11个菜单(càidān)项，用户可以单击菜单(càidān)来执行各种命令。第12页，共91页。中文版Project2007实用教程2.2.3工具栏在Project2007中，将常用命令以工具按钮的形式表示出来。通过工具按钮的操作(cāozuò)，可以快速执行使用频率最高的菜单命令，从而提高工作效率。显示或隐藏工具栏添加或删除工具栏按钮自定义工具栏第13页，共91页。中文版Project2007实用教程2.2.4数据(shùjù)编辑栏在项目文档要编辑某些数据信息时，可以使用数据编辑栏。它与Excel中的录入窗口很相似。在数据编辑栏中有两个按钮，其作用分别如下。“确认”按...