1 编制物资供应经济活动分析的基本方法 物 资 供 应 经 济 活 动 分 析 有 利 于 我 们 了 解 当 前 的 供 应 形 势 ， 及 时地 指 导 和 调 整 工 作 思 路 和 重 点 ； 通 过 对 公 司 物 资 供 应 经 济 活 动 及 成果 分 析 ， 全 面 系 统 地 分 析 计 划 、核算、报表及 其他信息资 料中所反映的 各项经 济 指 标的 预计 水平、完成 计 划 过 程及 其结果 ， 并对 计 划完成 情况和 各种资 源利 用效果 作 出正确的 评价
一、在 供 应 管 理 中 所 处 的 地 位 及 作 用 通 过 物 资 供 应 经 济 活 动 分 析 在采购中能进行有 力的 市场分 析 和 获取谈判中的 主动 地 位， 分 析 目前 我 们 公 司 物 资 管理中存在的 问题的基础上， 结合管理信息体系 开发的 概念、结构及 系 统 开发的 基本概况， 有 效地 管理公 司 及 其过 程的 能力对 企业的 生存与改进绩效都有极大 作 用， 并通 过 检 查 预算的 执 行情况， 帮 助 我 们 发现 问题， 寻 找差 距 ， 挖 掘 潜 力， 从 而 不 断 提 高 物 资 供 应 管理水平,达 到 提 高 经 济 效益 的 目的
二 、基本原则及 管 理 要求 （ 一）、进行经济活动分析的 原则要求 1、经 济 活 动 分 析 的 针 对 性
针 对 性 是 确保 经 济 活 动 分 析 信息价值 的 前 提 条 件
经 济 活 动 分 析 报告 是 一种文 字 产 品 ， 要 首 先 明 确一个分 析 对 象 ， 确定 要 分 析 什 么 ， 怎 样 进行分 析 ， 然 后 紧 紧 围 绕 分 析 主题， 有 的 放 矢 地 从 错 综 复 杂 的 经 济 现 象 中抓 住 主要 问题进行分 析 ， 不要 眉 毛 胡
