网站项目开发流程及规范 Web 开发的分散性和交互性,决定了 Web 开发必须遵从一定的开发规范和技术约定,只有每个开发人员都按照一个共同的规范去设计、沟通、开发、测试、部署,才能保证整个开发团队协调一致的工作,从而提高开发工作效率,提升工程项目质量
一、 项目的角色划分 如果不包括前、后期的市场推广和产品销售人员,开发团队一般可以划分为项目负责人、程序员、美工三个角色
项目负责人在我们中国习惯称为"项目经理",负责项目的人事协调、时间进度等安排,以及处理一些与项目相关的其它事宜
程序员主要负责项目的需求分析、策划、设计、代码编写、网站整合、测试、部署等环节的工作
美工负责网站的界面设计、版面规划,把握网站的整体风格
如果项目比较大,可以按照三种角色把人员进行分组
角色划分是 Web 项目技术分散性甚至地理分散性特点的客观要求,分工的结果还可以明确工作责任,最终保证了项目的质量
分工带来的负效应就是增加了团队沟通、协调的成本,给项目带来一定的风险
所以项目经理的协调能力显得十分重要,程序开发人员和美工在项目开发的初期和后期,都必须有充分的交流,共同完成项目的规划和测试、验收
二、 开发工具的选取 不象 C/S 结构程序开发,可以一门语言从头到尾,你用 Delphi,就是 Delphi 程序员,你用VC++,你就是 VC 程序员
B/S 结构的Web 开发工作,工具的选择是一件痛苦的事情
从Windows 到 Linux,从IIS 到 Apache,从J2EE 到
NET,从COM到
NET 到 EJB 组件… …还有 Asp、Asp
net、Jsp、Php、Perl、Javascript、Vbscript… … 美工也轻松不了多少,什么"网页三剑客" "新网页三剑客"、FrontPage、Photoshop、CorelDraw… … 谁都说自己是最强大的