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美发店店长经营管理制度

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美 发 店 店 长 经 营 管 理 制 度 一 、 职 责 : 1、 熟 悉 美 发 店 各 个 岗 位 的 职 责 , 管 理 、 执 行 店 面 行 政 及 业 务 运 营 , 安 排 店 内 所有 员 工 完 成 工 作 任 务 。 美 发 知 识 2、 将 公 司 的 经 营 方 针 、 决 策 在 本 店 贯 彻 落 实 。 执 行 总 公 司 下 达 的 任 务 和 目 标 ,对 工 作 做 到 有 序 运 行 , 全 面 负 责 营 业 目 标 的 完 成 。 及 时 传 达 总 公 司 精 神 、 鼓 舞 全员 士 气 、 提 升 团 队 意 识 , 带 领 全 店 员 工 维 护 店 誉 形 象 , 体 现 高 素 质 的 技 术 、 服 务水 平 , 竭 力 为 公 司 争 取 最 佳 营 业 额 和 利 润 。 店 长 是 公 司 、 顾 客 和 员 工 的 沟 通 桥 梁 ,处 理 好 店 员 之 间 的 人 际 关 系 , 为 员 工 提 供 帮 助 。 发 挥“严谨务 实 、 团 结协作 ”的团 队 精 神 , 传 播、 营 造良好 的 企业 文化氛围。 3、 带 头遵守店 内 一 切规章制 度 , 以身作 则, 对 员 工 进行 严格管 理 , 不循私情。 4、 执 行 每日早 会 、 晚 会 、 每周 周 会 , 检 视 每日、 每周 、 每月 的 工 作 , 每月 做 月度 数 据 统 计 , 跟 踪 落 实 执 行 结果 , 安 排 相 关 人 员 主 持 每日早 会 , 召 集 管 理 人 员 召开 每周 例 会 , 月 员 工 大 会 , 按 期 评 选 优 秀 服 务 人 员 。 以文字 形 式 总 结上 月 工 作 得失 、 计 划 下 月 工 作 目 标 , 向 总 公 司 汇 报 。 利 用 各 种 会 议 激 励 全 体 员 工 心 态 , 使 其积 极 向 上 , 礼 仪 周 到 、 服 务 热 情。 5、 按 培 训 教 育 制 度 对 新 进员 工 进行 培 训 、 安 排 工 作 和 食 宿 等 。 定 期 安 排 本 店 所有 员 工 学 习 规章制 度 、 服 务 知 识 , 服 务 技 巧 及 其 它 相 关 知 识 。 6、 负 责 本 店 的 人 事 安 排 , 将 下 属 晋 升 、 薪 资 调 整...

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