下载后可任意编辑2024 年税务厅工作情况小结宋村地税所所长杜建业自年元月至年月擅自出______多本，基层税务所、征收一线的管理人员整体素养有待于提高。例如。售出填开金额为___多万元，造成国家税款大量流失。这说明我管理、监督力度不够到位，事前事中管理、监督不够。局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，年。以党的"___"重要思想为指针，遵照"法治、公平、文明、效率"新时期治税思想，紧紧抓住___收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，"单项工作争第一，全面工作创一流"圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：一、以___征收为中心。局紧紧抓住___收入这个中心不放松，一年来。发扬"四铁"精神，"加___管，堵塞漏洞，惩治___，清缴欠税"实行了一切措施，确保了应收尽收。局截止月日共___收入___万元，其中省级收入完成___万元，占年计划的___%县级收入估计完成___万元，占年计划的___%以上任务的完成，主要实行了以下措施：1 全员抓收入。局省级收入任务为___万元，年。县、乡两级税收计划为___万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化___收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，实行"局长包片，股室包所，连带责任追究制"定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。第 1 页共 13 页下载后可任意编辑2 加强税源监控。全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，___征收工作中。抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在___万元以上的企业，局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，局乘今年整顿和法律规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于___%税负调整率不低于___%加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款___万元，罚款___万元。___...
