中文翻译：定义“新产品策略”罗伯特 G ·库珀摘要：新产品对于大多公司的成长和生存至关重要。新产品策略是公司的主要计划，它指导公司的产品创新力度，并链接企业的新产品开发计划。本文首先探讨什么是产品创新策略，其在公司中的作用，以及为什么创新策略是一个有效的新产品计划必不可少的一部分。接下来，本文着重于一个新产品策略的发展过程，从开发目标产品开始和再到产品开发领域的选择。文章使用到矩阵方法去定义和选择产品开发的领域。来源于笔者的实证研究数据在优先选择新产品开发的领域的模型中将会被用到。一、简介新产品是现代企业发展和繁荣的核心。越来越多的有见地的管理者认识到，一个新产品或新技术战略应该成为企业策略的明确和中心要素。这篇文章是关于在企业层面上的新产品策略——关于对一个新的产品策略的需求和关于定义和开发这样一个战略。二、新产品策略的重要性新产品开发和技术通过帮助定义公司决策的范畴，对公司的战略性思维起到支撑性的完整的关系作用。对于许多公司来说，新的产品和技术已成为企业战略、开辟新的市场、新的商业机会的先驱。无数在办公室的未来，生物工程，微电子，机器人快速增长的公司表明，一个精心构思的新产品战略具有潜在发展势头。同样地，今天的许多企业巨头，如IBM，施乐，宝丽来德州仪器，在几十年前羽翼未丰的公司，如今能成为伟大的公司，就是因为管理者在早期做出了新产品决策。在开发和推出新产品上最有可能取得成功的公司就是那些明确核心新产品策略，为之实施公司的具体做法，驱使和带动企业目标及策略的公司。这些都是一些布兹 - 艾伦和汉密尔顿的关于商业惯例的研究结论。还有其他发现，在企业成功要素上，产品创新策略也起到至关重要的作用。有些公司制定这样的策略。例如，克劳福德在研究了 125 家公司后的研究结果中提出了产品创新章程。他指出，公司现在开始在一个文件中一起推出一个具1有多功能元素的新产品策略，这个策略指定了市场类型，产品，技术和公司在新产品项目上追求的方向。三、问题忽视新产品的重要性，管理者从传统的模式的文献得到关于新产品策略的帮助微乎其微。很少指示被发展，用于协助管理者在新产品项目开发的领域和方向上做出 。也就是说，基本没有几个概念框架，或成熟的方法来帮助制定新产品策略。此外，很少人做关于确定公司的新产品计划的组成和结果的实证研究：这就是，企业如何直接或间接地选择新的市场和技术领域，用不同方式组织和集中...
