标准流程图制作规范赵华平2012/11/29目录流程的概述123流程图结构说明4流程的作用流程图符号简介5流程图绘制实战演练6流程图绘制规范观察:自行车前轮装圈上轴的过程饭馆中的流程优化小游戏定义:流程是一项活动或一系列连续有规律的事项或行为进行的程序
-----也可以把流程理解为为了一定的目的去做事情的顺序
一、流程的概述1
流程在企业管理体系中的位置,是企业管理规范的载体之一
7职能战略组织架构、部门职责部门内部管理规范企业文化、价值观、信息系统公司级跨部门管理规范制度流程表格附件公司级管理规范二、流程的作用2
通过与相关制度、附表(件)相结合,管理流程将企业各部门的工作有机的联系在一起,使管理过程、责任和管理权限等要素更加直观、明确、清晰
制度流程表格附件二、流程的作用3
可以用来提高企业的运营效率客户愿意付钱的那部分活动,如计划生产、提供有价值的服务等改善有效活动冗余的检查、监督等活动适当减少辅助性活动重复的活动、反复的审批、活动间的等待等删除无效活动+-×提高质量改善客户满意度减少协调扯皮减少成本提高应变能力……提高效率提高员工士气明确、高效的管理或业务流程可以给企业带来巨大收益二、流程的作用4
便于改进组织机构,明确、修订部门职责和岗位职责
以职能为基础兼顾流程需要公司层组织结构设计公司层组织结构关键管理流程以流程为基础效率优先业务层组织结构设计核心业务流程业务单位层组织结构两种组织设计模式交互优化组织机构部门职责岗位职责跨部门流程跨岗位流程交互优化企业整体流程组织和流程的交互方式二、流程的作用5
流程是企业ERP实施和信息化建设的基础
项目准备策略分析现实流程绘制流程研讨会目标流程优化软件功能软件选择基于软件的to-be概念定制开发Add-on开发接口程序开发系统测试软件实施用户培训“上线/切换”组织调整流程与ERP实施、信息化建设的关系图二、流程的作用1、文