《项目管理学》模拟测试二 一、单项选择 50% 1、下列哪项通常不是因为使用项目管理而得到的益处？（ ） A、项目的结束日期有一定的活动性 B、改善风险管理 C、改善评估 D、跟踪项目 2、下列哪项通常不是项目成功的标准的一部分？（ ） A、客户满意度 B、客户接受度 C、至少要达到 75％的具体要求 D、达到三重制约的要求 3、项目经理应该首先将项目资源分配给谁？（ ） A、项目管理 B、人力资源部 C、直线经理 D、高层项目发起人 4、项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命周期阶段的角色是：（ ） A、证实边际利润是正确的 B、给出可交付成果的接受性 C、管理项目团队的绩效审核 D、得到客户的允许同意进一步工作 5、在发展一个网络图时，下列哪一项是第一步需要进行的工作：（ ） A、列出活动清单 B、决定相互依赖关系 C、人工量的计算 D、计算持续时间 6、完成网络图中所有活动所需要的最短时间称为：（ ） A、活动持续时间长 B、关键路线 C、最大路线时差 D、压缩路线 7、在挣值分析测量中，挣值是用哪项来表示？（ ） A、BCW S B、BCW P C、ACW P D、以上都不是 8、如果工作包的 BAC 是 10000 美元，BCW P=4000 美元，则工作包完成了（ ） A、40％ B、80% C、100% D、120％ 9、当一个项目完成时，下列哪项必须已被实现：（ ） A、BAC=ACW P B、ACW P=BCW P C、SV=0 D、BAC=ETC 10、依据现代质量管理，下列哪项是正确的：（ ） A、质量应该由客户来定义 B、质量已成为竞争的武器 C、质量已成为战略计划的一部分 D、以上都正确 11、一家公司为了达到质量，应该对下列谁进行培训：（ ） A、高级经理和项目经理 B、计时工人 C、固定工人 D、所有雇员 12、关于质量审核，下列说法正确的是：（ ） A、如果你开始是对的，那质量审核就没有必要 B、项目的每个过程每一天都要进行审核 C、费用太高、不值得实施 D、遵照质量政策实施是很有必要的 13、下列哪项是统计过程控制的典型工具：（ ） A、帕累托分析 B、因果分析 C、流程控制图 D、以上都是 14、在哪种组织结构中项目经理拥有最大的权力？（ ） A、经典/传统型组织 B、项目型组织 C、强矩阵型组织 D、弱矩阵型组织 15、你将被调去负责管理一个项目团队。其中大多数的团队成员有少于 2 年的团队工作经验，而且大多数的人以前从没有跟你一起工作过、这种情况下，你最有可能选择的决策风...
