经理级岗位人员 360 度测评问卷 1.请您本着对公司和被测评人负责的态度进行客观、公正的评价，杜绝“串通打分”和“老好人”现象； 2.请您在认为最合适的一栏里打“·”，每 个 测评项 目 只 能 选 择 一个 答 案 ； 3.本次 测评采 用 “无 记 名 ”的方 式 ，测评的组 织 、统 计 工 作 由 监 督 部 门 监 督 进行； 4.人力 资 源 部 门 将 对您的答 案 严 格 保 密 ，请您务 必 填 写 真 实 的想 法 。 Q1： 你 是 被测评人的（ ） ○ 上 级 ○ 同 级或 下 级 ○ 其 他 （ 业 务 关 联 ） Q2： 1.工 作 质 量 。 对自 己 要 求 很 高 ，对工 作 精 益 求 精 、持 续改善，要 做就做最好的，能 够按照工 作 要 求 准确的完成工 作 任务 ，或 超出预期标准。 ○ 优秀 ○ 良好 ○ 一般 ○ 较差 ○ 很 差 Q3： 2.工 作 效率。 雷厉风行，跑步前进，对上 级领 导 安 排 的工 作 或 部 门 工 作 计 划 、任务 ，积极 主 动 地 推 动 各 项 工 作 执 行，不 拖 拉 ，不 推 诿 ，总 是 按时 或 提 前完成任务 。 ○ 优秀 ○ 良好 ○ 一般 ○ 较差 ○ 很 差 Q4： 3.专 业 能 力 。 具 备 岗位所 要 求 的知 识 水 平 ，胜 任本职 工 作 ，能 够娴 熟 地 应 用 这 个 岗位所要 求 的各 项 专 业 技 能 ，善于 学 习 ，能 够不 断 给 自 己 提 出新 的能 力 提 升 要 求 ，并 切 实 在工 作 学习 中 予 以 重 视 ，领 导 和同 事 能 感 受 到 他 的进步。 ○ 优秀 ○ 良好 ○ 一般 ○ 较差 ○ 很 差 Q5： 4.团 队 管 理。 设 立 正确的目 标，激 励 和指 导 团 队 成员明 确工 作 期望 值 ，对员工 起 到 带 头作 用 ，促 进团 队 成员有 效沟 通，积 极 寻 找 合适的工 作 方 法 ，发 挥 团 队 力 量 ，使 部 门 工 作 效能和业 绩 不 断 提 升 。 ○ 优秀 ○ 良好 ○ 一般 ○ 较差 ○ 很 差 Q6： 5.任务 管 理。 根 据 公司的规 划 和部 署 ，确定 部 门 工 作 目 标，明 确任务 要 求 和改进方 向 ，制 定 合理的工 作 计 划 ，合理分配 工 作 资 源 ，指 导 团 队...
