1 【按语】6S 管 理 是 公 司 干 部 培 训 的 重 点 内 容 之 一 ， 推 行 6S 管 理 ， 造 就 企 业 安 全 、舒 适 、 明 亮 的 工 作 环 境 ， 有 利 于 提 升 企 业 形 象 、 减 少 浪 费 、 提 高 工 作 效 率 及 员 工 归 属感 ， 进 而 提 高 全 体 员 工 的 职 业 素 养 。 为 配 合 5 月 19、 20 日 举 办 的 《 6S 管 理 与 提 升 》 培训 课 程 ， 现 将6S 基 本 知 识 印 发 给 大 家 ， 主 要 内 容 包 括 ： 为 什 么 要 推 行6S、 6S 管 理 的基 本 含 义 、 6S 管 理 的 作 用 、 6S 管 理 的 误 区 等 。 希 望 每 位 参 加 听 课 的 人 员 在 听 课 前 认 真学 习 本 资 料 ， 初 步 掌 握6S 管 理 的 基 本 知 识 ， 以 提 高 授 课 时 的 听 课 效 果 ， 尽 快 掌 握6S管 理 的 方 法 。 6S 管理基本知识 一、为什么要推行 6S 人 ， 都 是 有 理 想 的 。 企 业 内 员 工 的 理 想 ， 莫 过 于 有 良好的 工 作 环 境 ， 和谐融洽的管 理 气氛。 6S 造 就 安 全 、 舒 适 、 明 亮 的 工 作 环 境 ， 提 升 员 工 的 品质， 从而 塑造 企 业 良好的 形 象 ， 实现 共同发 展的 理 想 。 在 没有 推 行 6S 的 工 厂，每 个岗位 都 有 可能会出现 各种各样不规范或不整洁的 现 象 ，如垃圾、 油漆、 铁屑等 满地都 是 ， 零件、 纸箱胡乱搁在 地板上， 人 员 、 车辆都 在 狭窄的 过 道上穿插而 行 。 轻则找不到自己要 找的 东西， 浪 费 大 量的 时 间；重 则导致机器破损， 如不对其进 行 有 效 的 管 理 ， 即使是 最先进 的 设备， 也会很快 地加 入不良器械的 行列而 等 待维修或报废。 员 工 在 这样杂乱不洁而 又无人 管 理 的 环 境 中工 作 ， 有 可能是 越干 越没劲， 要 么 得过 且过 ， 过 一 天算一 天， 要 么 就 是 另寻它途。 对于 这样的 工 厂， 即使不断地引进 其他先进 优秀的 管 理 方 法 也不见得会有 什 么 显著的 效 果 ， 要 想 彻底改变这种状况就 要 从简单实用 的 6S 开...
