电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2020年中国质量协会注册六西格玛绿带考试样题

2020年中国质量协会注册六西格玛绿带考试样题_第1页
1/8
2020年中国质量协会注册六西格玛绿带考试样题_第2页
2/8
2020年中国质量协会注册六西格玛绿带考试样题_第3页
3/8
1文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.2016 年中国质量协会注册六西格玛绿带考试样题说明:此样题共 40 题,分单项选择(25 题)和多项选择(15 题),主要目的是提供读者六西格玛题目的难度和类型。实际考题数量参见中国质量协会年度注册六西格玛绿带考试通知。单选题(1-25)1.在下列陈述中,不正确的是:A. 六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具;B. 六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略;C. 六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式;D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。2.关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目3.朱兰的质量管理三部曲是指:A.质量策划-质量控制-质量改进B.质量目标-质量策划-质量改进C.质量战略-质量目标-质量控制D.质量分析-质量策划-质量改进4.有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念,下列说法正确的是:A.对于同一产品质量特性,只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B.对于同一产品质量特性,只要在规格范围内,减少波动与减少质量损失没有关系C.对于同一产品质量特性,减少波动同时可以减少质量损失D.对于同一产品质量特性,减少波动会增加质量损失5.精益生产的核心理念是:A.实现拉动生产B.减少一切不必要的浪费C.实现质量水平零缺陷D.看板管理6.按照平衡记分卡的理论,企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带,可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系:A.财务B.顾客C.内部流程D.学习与成长7.在六西格玛项目的界定(Define)阶段进行问题陈述时,以下哪种描述是错误的:A.应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响B.要将造成问题的原因和改进方案一起描述C.应阐明问题发生的条件(时间、地点等)和频率D.应阐明问题导致的损失8.SMT(SurfaceMountTechnology,表面封装技术)生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊三道工序组成,某企业统计发现,该 SMT 生产线的 DPU=0.04,产品在该生产线上的缺陷机会数为 200,则该 SMT 生产过程的 DPMO 为:2文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.A.8B.200C.5000D.5009. 根据 KANO 模型分析顾客对手机的需求,有人提出手机电池要安全(不能爆炸),这一需求应属于:A.期望型需求(满意度与满足要求的程度成正比)B.兴奋需...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2020年中国质量协会注册六西格玛绿带考试样题

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部