下载后可任意编辑2024 年集团销售第二季度工作总结与计划进入___年，___在集团公司的正确领导下，校党政带领全体教职工，仔细学习贯彻十___大和十___届___中全会精神，以“___”重要思想为指导，根据科学进展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，进展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深化开展保持___员先进性教育活动，大力推动“三个亮点”工程，切实把握好进展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调进展的新局面
一、一季度工作特点学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越进展的各项举措落到实处，制造了团结和谐的进展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点
1、业务上的“两变”今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化
一是安字号业务“由一变二”
过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容
自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的___领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力
二是成人教育“由二变一”
过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为法律规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的进展壮大奠定了基础，为实现在校函授 15___规模提供了有力保证
2、制度上的“两新”第 1 页共 15 页下载后可任意编辑(1)实行新举措，实行岗位量化考核
为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为法律规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每
