下载后可任意编辑2024 烟草局半年工作总结___年上半年,县___(营销部)在市局(公司)和地方党委、政府的正确领导下,积极贯彻落实科学进展观,紧紧围绕行业“上水平、保增长、促进展”的工作目标,根据市局年初工作会议上提出的“六个强化,六个确保”的工作要求,创新工作思路,夯实市场基础和工作基础,加强专卖管理,加强内部监督,坚持法律规范经营,经济运行平稳,各项工作扎实稳步推动。现将上半年工作总结如下:一、上半年主要工作开展情况(一)加强员工教育和管理,提高整体经营管理水平___年以来,在员工教育上始终坚持以人为本,把提高员工素养作为根本目标。开展了以下五个方面的工作:一是以“四好”领导班子创建活动为契机和载体,建好班子,带好“领头雁”。首先坚持班子成员理论学习日常化、制度化,努力提高的整体素养和管理决策能力,坚持民主集中制原则,大力弘扬求真务实工作作风,提高班子的凝聚力和战斗力。上半年,党组中心组理论集中学习___次,共计___天___个学时,召开民主作风建设专题会___次。二是在员工队伍中开展企业文化深植活动、安全文化、节能降耗等宣传活动,引导和教育员工把“两个至上”贯穿于专卖专营的全过程和本职岗位工作,提高自身素养,提升优质服务水平。___月到___月份我们开展了一次安全文化宣传和三次企业文化宣传深植活动;___月份,开展了为期一周的节能减排活动,收到答题卷___份。以上各项活动,由于___到位,达到了预期的宣传效果。三是加强员工岗位培训。先后___员工参加了省局(公司)举办的专卖管理员技能鉴定、营销技能鉴定等多期培训班。同时,局(营销部)全年先后______次法律法规、专卖管理知识培训,考试___次,__下载后可任意编辑_名专卖管理人员参加了培训考试,考试合格率达到了___%;先后___客户经理、营销员培训___次,人均学时___课时。四是健全激励机制。年初,制定出台了《专销管理考核办法》、《专卖内管工作报告制度》、《专卖市场管理考核办法》,将任务目标、日常工作全部纳入考核体系,激发了员工的工作积极性,推动了整体工作。五是强化作风建设,开展作风纪律整顿活动。上半年,我局成立作风建设年活动领导小组,制定了《干部作风建设实施方案》,围绕“坚持科学进展,构建和谐固安”的工作主题,做到“在感情上贴近群众,在作风上深化群众,在工作上依靠群众”。领导班子成员深化基层,从零售户及消费者最关怀的热点难点问题入手开展工作。确立了“六个一”基层...