下载后可任意编辑2024 烟草局半年工作总结___年上半年，县___（营销部）在市局（公司）和地方党委、政府的正确领导下，积极贯彻落实科学进展观，紧紧围绕行业“上水平、保增长、促进展”的工作目标，根据市局年初工作会议上提出的“六个强化，六个确保”的工作要求，创新工作思路，夯实市场基础和工作基础，加强专卖管理，加强内部监督，坚持法律规范经营，经济运行平稳，各项工作扎实稳步推动。现将上半年工作总结如下：一、上半年主要工作开展情况（一）加强员工教育和管理，提高整体经营管理水平___年以来，在员工教育上始终坚持以人为本，把提高员工素养作为根本目标。开展了以下五个方面的工作：一是以“四好”领导班子创建活动为契机和载体，建好班子，带好“领头雁”。首先坚持班子成员理论学习日常化、制度化，努力提高的整体素养和管理决策能力，坚持民主集中制原则，大力弘扬求真务实工作作风，提高班子的凝聚力和战斗力。上半年，党组中心组理论集中学习___次，共计___天___个学时，召开民主作风建设专题会___次。二是在员工队伍中开展企业文化深植活动、安全文化、节能降耗等宣传活动，引导和教育员工把“两个至上”贯穿于专卖专营的全过程和本职岗位工作，提高自身素养，提升优质服务水平。___月到___月份我们开展了一次安全文化宣传和三次企业文化宣传深植活动；___月份，开展了为期一周的节能减排活动，收到答题卷___份。以上各项活动，由于___到位，达到了预期的宣传效果。三是加强员工岗位培训。先后___员工参加了省局（公司）举办的专卖管理员技能鉴定、营销技能鉴定等多期培训班。同时，局（营销部）全年先后______次法律法规、专卖管理知识培训，考试___次，__下载后可任意编辑_名专卖管理人员参加了培训考试，考试合格率达到了___%；先后___客户经理、营销员培训___次，人均学时___课时。四是健全激励机制。年初，制定出台了《专销管理考核办法》、《专卖内管工作报告制度》、《专卖市场管理考核办法》，将任务目标、日常工作全部纳入考核体系，激发了员工的工作积极性，推动了整体工作。五是强化作风建设，开展作风纪律整顿活动。上半年，我局成立作风建设年活动领导小组，制定了《干部作风建设实施方案》，围绕“坚持科学进展，构建和谐固安”的工作主题，做到“在感情上贴近群众，在作风上深化群众，在工作上依靠群众”。领导班子成员深化基层，从零售户及消费者最关怀的热点难点问题入手开展工作。确立了“六个一”基层...
