七夕，古今诗人惯咏星月与悲情
吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣
情也成空，且作“挥手袖底风”罢
是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也
乙酉年七月初七
-----啸之记
财务人员绩效考核方案 引用 财务人员绩效考核方案 一、被考核人员 财务部经理、主管、会计人员 二、考核责任人： 财务部经理的考核人为财务总监 财务部主管的考核人为财务部经理 财务部会计人员的考核人为财务部主管
三、考核方法： 1 、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每月度及每年度进行
2 、述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导；每年须在 1 2 月底交书面述职报告给上级主管领导
3 、上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法
四、考核时间： 1 、月度考核：次月1 日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于下月5 前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报人事行政部备案
2 、年度考核：所有在职员工应于每年1 2 月2 5 日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于1 2 月3 0 日前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报财务部
3、在试用期间的管理人员不参加年度考核
注：由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案
五、考核内容： 考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项： 1、岗位职责考核（考核的重点）： 指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价
基本考核要素由 ISO 规定的部门质量目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成，此项考核占总考核的 70%
2、能力考核： 指对具体职务所需要的基本能力以及经验
