BIM在全过程工程管理项目的实施

1 BIM 在全过程工程管理项目的实施 第一节 BIM 实施的管理模式 BIM 工作由全过程工程咨询服务单位的项目管理部BIM 中心负责。BIM 实施负责人（顾问）在项目全过程中统筹BIM 的管理,制定统一的BIM 技术标准，编制各阶段BIM 实施计划,组织协调各参建单位的BIM 实施规则,审核汇总各参与方提交的BIM 成果,对项目的BIM 工作进行整体规划、监督、指导。 （一）建立协同管理平台 本项目采用的BIM 管理模式为：以建设单位（业主）的需求为基础，项目管理部BIM 中心总体负责，建立 BIM 协同共享平台，推进本项目的BIM 应用，协调所有参建方的BIM 应用标准。 BIM 项目管理组织结构图 （二）BIM 项目实施总体流程 在BIM 实施负责人管理模式下，BIM 的实施工作应涉及项目实施阶段的全过程，包括策划阶段、设计阶段、施工阶段、运营维护阶段。 BIM实施负责人协助建设单位在项目每个阶段充分落实BIM技术的应用，进行项目全过程的BIM 管理。 施工总承包 项目管理部BIM中心 设计单位 土建单机电单幕墙单装修单其他专业分包 监理单位 造价咨询 材料供应运营单位 建设单位 2 BIM 项目实施总体流程 3 第二节 BIM 全过程实施各方人员工作职责 （一）BIM 项目各方工作职责分配表（BIM 前期准备） 1 BIM 前期准备 甲方 参与方 业主方 BIM 实施顾问 1.1 BIM 项目实施可行性分析 P 1.2 制定BIM 实施目标 P 1.3 确定BIM 组织方式 P P 1.4 确定相关单位职责 P P 1.5 确定BIM 实施大纲 R P 1.6 制定BIM 实施总体计划 R P 1.7 开通项目协同平台 P S 标注 P=执行主要责任 S=协办次要责任 R=审核 I=建模 O=应用 A=需要时参与 BIM 工作职责分配表根据项目实际情况，由项目的BIM 实施顾问做出调整，并提交业主方审核通过。 4 （二）BIM 项目各方工作职责分配表（BIM 设计阶段） 2 BIM 设计阶段 甲方 参与方 BIM实施顾问 设计 2.1 制定设计阶段实施细则 P S 2.2 分配设计协同权限 P P 2.3 搭建方案模型 P R 2.4 方案BIM 分析及应用 P S 2.5 提交方案成果 P R 2.6 初设阶段模型 A R 2.7 初步设计BIM 分析及应用 A 2.8 提交初步设计成果 A R 2.9 施工图模型 P/I R 2.10 建设信息录入 P R 2.11 提交施工图成果 A P 标注 P=执行主要责任 S=协办次要责任 R=审核 I=建模 O=应用 A=需要时参与 BIM 工作职责分配表根...