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小学教师考核技术方案

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小学教师考核方案为加强教师队伍管理,提高教师素质,调动教师教书育人的积极性,为教师专业技术职务评聘、评先、选优、奖励工资提供真实依据,特制定本方案。一、考核领导小组组长:孙涛副组长:吴国平组员:严克彬刘玮孙长学路沙沙 董贺伟秦晓宏二、范围对象在籍在岗的任课教师,均属考核对象。中层以上领导由子弟校考核,校长由教育局进行考核。三、考核内容:包括德、能、勤、绩四个方面。德为前提,以绩为重点。德,主要考核政治思想表现和职业道德表现;能,主要考核业务知识、技术水平、管理能力的运用发挥;勤,主要考核工作态度、勤奋敬业和遵守纪律情况;绩,主要考核履行本岗位职责、完成工作任务的数量、质量、成果及社会效益。四、考核办法(一)政治思想:平时考察、自评、互评、综合评定。(二)考勤:平时记载,按月公开,年终统计。1 / 14(三)工作量:平时累计,年终统计。(四)教学过程:常规检查、专项评定,数据统计等。(五)工作效果:数据统计、量化考核。(六)奖励:成果评定。(七)领导、群众评价:(八)处罚:常规检查,社会反馈。五、评估量化统计积分方法上不封顶,日清月结,年终按考核方案累计总分六、具体内容(一)政治思想(满分 10 分,A 等 10 分,B 等 8 分,C 等 6 分)根据教职员工在工作中的遵纪守法、职业道德、工作态度、教育事业心等方面的表现,有考核小组考核评定。8 分为基础分,出现以下问题者从基础分中扣除。1、有违纪行为者视情节轻重扣 1 分——2 分,严重违纪者、有违法行为者即为考核不合格。2、有违反《中小学教师职业道德规范》者,视情节轻重每次扣0.5 分——2 分,给学校带来不良影响者扣 2 分。3、工作态度不端正、工作不认真者,或应付了事影响学校整体工作者,或疏于对学生的管理给学生带来不必要的伤害者,或不服从组织的合理安排者,每次扣 1 分,直至扣满 8 分。4、事业心不强,工作状态达不到正常要求者扣 0.5——1 分。5 应该参加的政治学习、或公益活动不参加的,或参加学习无笔2 / 14记的,根据情况酌情扣 0.5——2 分2 分为奖励分,各级优秀教师,优秀班主任、农场、学校组织的各种活动(如党团组织的各种演讲、竞赛等)加 1 分——2 分。(二)考勤(满分 100 分,汇总时折合成 10 分)全学年出满勤基础分为 80 分,病假一天扣 2 分,事假一天扣 4分,漏岗一次扣 2 分,旷职 1 天扣 10 分,旷职按劳动合同有关规...

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