下载后可任意编辑4．2 模拟企业竞争规则企业是社会经济的基本单位，企业的进展要受自身条件和外部环境的制约。企业的生存与企业间的竞争不仅要遵守国家的各项法规及行政管理规定，还要遵守行业内的各种约定。在开始模拟竞争之前，管理层必须了解并熟悉这些规则，才能做到合法经营，才能在竞争中求生存、求进展。4．2．1 企业经营的本质企业是指从事商品生产、流通和服务等活动，为满足社会需要和盈利，进行自主经营，自负盈亏，具有法人资格的经济组织。经营是指企业以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，为了实现企业的目标，使企业的投资、生产、销售等经济活动与企业的外部环境保持动态均衡的一系列有组织的活动。企业是一个以盈利为目的的组织。企业管理的目标可概括为生存、进展、盈利。★ 企业生存企业在市场上生存下来的基本条件：一是以收抵支，二是到期还债。这从另一个角度告诉我们，假如企业出现以下两种情况，就将宣告破产。1． 资不抵债假如企业所取得的收入不足以弥补其支出，导致所有者权益为负时，企业破产。2． 现金断流假如企业的负债到期，无力偿还，债权人会来敲你的门，企业就会破产。在模拟企业经营中一旦破产条件成立，请指导老师裁夺。一般可能有三种处理方式：其一，假如企业盘面能让股东/债权人看到一线希望，股东可能增资，债权人可能债转股。其二，企业联合或兼并；其三，企业破产。请各位小心，求进展的前提是生存，一路走好！ ★ 企业盈利企业经营的本质是股东最大化，即盈利。而从利润表中的利润构成中不难看出盈利的主要途径一是扩大销售（开源），二是控制成本（节流）。1． 扩大销售利润主要来自于销售收入，而销售收入由销售数量和产品单价两个因素决定，提高销售数量有以下方式：（1）扩张现有市场，开拓新市场；（2）研发新产品；（3）扩建或改造生产设施，提高产能；（4）合理加大广告投放力度，进行品牌宣传。提高产品单价受很多因素制约，但企业可以选择单价较高的产品进行生产。2． 控制成本产品成本分为直接成本和间接成本。（1）降低直接成本直接成本主要包括构成产品的原料费和人工费，在“ERP 沙盘模拟”课程中，原料费由产品的 BOM 结构决定，在不考虑替代材料的情况下没有降低的空间；用不同生产线生产同一产品的加工费也是相同的。因此在 ERP 沙盘模拟课程中，产品的直接成本是固定的。（2）降低间接成本从节约成本的角度，我们不妨把间接成本区分为投资性支出和费用性支出两...
