下载后可任意编辑pmc 工作职责内容1、熟悉供应链需求计划、供应计划、采购全流程业务，识别全流程业务，识别全流程业务问题点，并提供综合解解决方案;2、参加客户需求评审：审视产能和物料、制定产能和物料解决方案，平衡需求;3、基于客户需求和生产资源，从事物料采购计划、生产加工计划的制定、保障计划结果及时准确传递到执行部门，并跟综计计划执行情况，协调解决计划执行中遇到问题;4、根据滚动计划、产能、选型规划、下单、备料策略、准确及时的申购原材料，安排及跟进材料交货、处理材料异常，满足生产需求;5、整体库存监控与预警，组织库存及呆滞分析，通过下单、交货安排，控制材料库存周转天数;对客户需求变更、订单版本变更、物料工程变更后的物料进行重点处理。6.协调车间的生产能力，以保证均衡生产;___分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性;pmc 工作职责 21、根据销售订单及生产状况安排每日的生产计划;2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控;3、负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题;4、进行生产协调、物料协调、发运协调，确保生产计划的顺利完成。pmc 工作职责 3下载后可任意编辑1、协调出货和物料计划，控制生产进度，确保订单交期的准时性;2、对工单关结、半成品合理的库存控制;3、负责在线工单的跟进，并对异常清尾工单及时报告处理;4、对突发、异常事件与相关部门的事务沟通与协调;pmc 工作职责 41.物料进存出数据录入和仓储周转指标的绩效分析。2.根据订单产品销售计划，基于产能编制订单生产计划排程。维护及保持计划和实绩的动态揭示。3.明确开始生产日期和达成可交付状态的入库日期，生产计划的时间上精确到每天，节点上精确到具体工序。4.根据订单产品实现的需求检索库存，编制物料需求计划。5.控管从订单启动开始，跟踪生产计划所覆盖的各阶段运行节奏，及时锁定并遏制计划拖延，直到产品有效交付。6.清楚知道每日的工厂剩余产能，会使用 ERP 系统进行生产计划管理，顾客沟通。7.比对生产计划的目标期限，统计和分析各计划节点的实绩，主导纠偏潜在计划迟滞和纠正计划不达成的责任部门。8.擅长紧急插单和订单生产计划的调整与落实。9.策划和构建订单生产计划有效应急响应能力。10.策划方案积极推动工厂生产计划实现能力的持续提升，削减物流效率成本。下载后可任意编辑pmc 工作职责 51、负责对 PMC 部管理的各项工作，部门日常工作的安排、调整，协...
