下载后可任意编辑公路管理站 2024 年度工作总结今年我站在公司的正确领导下，积极开展党员先进性教育活动，仔细学习深化贯彻《二次创业指导纲要》，一年来，我们以提升队伍素养为重点，以养好道路为中心，以安全稳定为保证，全站上下，精诚团结积极向上，精心___，扎实有效地开展各项工作，圆满的完成了公司下达的全年生产经营计划。下面就一年来的工作做一下总结。一、我站基本状况。我站现承养油田专用公路___条路线，总养护里程___km。职工___人，反聘有偿解除劳动合同职工___人。资产净值___万元，生产用资产设备___台（套）。二、全年主要经营指标完成情况 1、道路好路率年计划为___％，实际完成___％；2、养护费用：年计划___万元，估计全年发生___万元，超预算___万元；3、服务质量满意率：年初计划制定___％，实际完成___％；4、能源消耗。汽油年初计划用量___吨，全年消耗___吨；柴油年初计划用量___吨，全年消耗___吨；煤年初计划用量___吨，全年消耗___吨，节余___吨；水年初计划用量___万立方米，全年消耗___万立方米；电年初计划用量___万 kwh，全年估计消耗___万 kwh。5、安全质量环保及设备管理。员工伤亡事故千人死亡率、员工伤亡事故千人重伤率、交通事故千台车人员死亡率均为 0，不存在一次直接经济损失超过___万元的工业生产事故。hse 达到 3a 级。设备指标中，年初制定目标为设备完好率___％，设备利用率___％，实际完成设备完好率___％，设备利用率___％。三、深化开展“三力”主题教育和“党员先进性教育活动”努力打造经营管理优势。我们站在“党员先进性教育”和“三力”主题教下载后可任意编辑育活动中，根据公司的要求和安排积极努力的打造我站经营管理上的优势，主要做了以下几个方面工作：1、“三力”主题教育：（一）仔细学习贯彻《二次创业指导纲要》，全面掀起创业热潮。面对新形势新任务，站领导班子和干部职工深刻地认识到，企业进展的关键是人，人的关键是观念。打造公司优势、推动企业快速进展必须要以《纲要》为指导，用新思想统领新思路，用新思路催生新观念，全面掀起创业热潮。（二）实施“四个工程”，倾力打造党建和思想政治工作优势。在主题教育活动中，我们以创建班子的凛然正气、干部的进取锐气、队伍的昂扬士气、塑造企业的篷勃朝气为目标，在打造优势中，注重发挥思想保障、精神动力和智力支持的应用作用，取得了较好的较果。（三）着力加强文化建设，倾情提升企业形象。公交事业是树，服...
