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EHS组织架构

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EHS组织架构、日常工作、管理的文件执行有效性、管理运作的体系 一、EHS分部组织架构、人员配备 二、EHS分部经理日常工作 1、EHS分部经理日常工作 1.1 负责制订与及时更新公司的 EHS政策及规章制度,使之符合国家最新颁发的 EHS法律、 法规,提交上级审核后贯彻执行。 1.2 负责指导、培训、检查和督促下属高质量按时完成本职工作。 1.3 贯彻执行和不断完善公司的 EHS体系,使公司的 EHS行为得到持续改善;切实落实日 常安全巡检,及时消除环境、安全和消防隐患,降低事故发生率。 1.4 负责工业事故和环境污染事故的及时有效处理,指导相关部门采取预防和纠正措施并跟踪落实。 1.5 建立和维护与相关政府机构的良好关系,以支持工作的有效开展。 1.6 负责 ISO14001 体系的维护和改善,配合 QRA 维护和改善 GP 体系。 1.7 负责剧毒品仓库、危险化学品仓库的年度安全评价工作。 1.8 对公司厂房及设备的新建、改建工程,包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署, 以确保符合 EHS的管理标准。 1.9 审核批准动火作业,负责布置安全措施。 1.10 及时有效的处理部门在开展安全、职业卫生、环境等工作中出现的疑难问题,使 EHS 工品质管理处资深总监 EHS分部经理 800#保安队长 安全工程师 助理安全工程师 8 名保安队员 3 名力芯安全员 作得到不断的改善,并持续、有效的开展。 1 .1 1 完成上级交办的其他工作。 2、 安全工程师日常工作 2.1 ISO14001 环境管理体系的推行与日常维护工作 1) 环境管理方案的建立,跟踪、落实; 2) 组织、实施内部审核,撰写审核报告,跟踪、落实审核缺失; 3) 参与管理评审,撰写评审报告,跟踪、落实评审决议; 4) 修订、更新体系文件; 5) 组织更新环境因素;更新法律法规,组织、协调年度外部审核,审核缺失的改善 与回复; 6) 对供应商实施环境管理; 7) 协助 QRA 推行 GP 体系及客户 Au dit。 2.2 实施员工 EHS 培训。包括新员工入职培训,安全、健康日常的培训; 2.3 相关安全、健康体系文件的建立、维护; 2.4 安全事故的调查、处理; 1)参与事故原因分析,改善措施的制定及跟踪落实; 2)工伤事故的申报。向劳动保障部门申请工伤认定、伤残鉴定、配合 HR 进行工伤保险理赔。 2.5 参与外来施工的管理。签订安全协议,组织安全培训,实施施工场地的安全检查; 2.6 贵重物品、重点危险化学品的监督管理。主要为...

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