EHS组织架构

EHS组织架构、日常工作、管理的文件执行有效性、管理运作的体系 一、EHS分部组织架构、人员配备 二、EHS分部经理日常工作 1、EHS分部经理日常工作 1.1 负责制订与及时更新公司的 EHS政策及规章制度，使之符合国家最新颁发的 EHS法律、 法规，提交上级审核后贯彻执行。 1.2 负责指导、培训、检查和督促下属高质量按时完成本职工作。 1.3 贯彻执行和不断完善公司的 EHS体系，使公司的 EHS行为得到持续改善；切实落实日 常安全巡检，及时消除环境、安全和消防隐患，降低事故发生率。 1.4 负责工业事故和环境污染事故的及时有效处理，指导相关部门采取预防和纠正措施并跟踪落实。 1.5 建立和维护与相关政府机构的良好关系，以支持工作的有效开展。 1.6 负责 ISO14001 体系的维护和改善，配合 QRA 维护和改善 GP 体系。 1.7 负责剧毒品仓库、危险化学品仓库的年度安全评价工作。 1.8 对公司厂房及设备的新建、改建工程，包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署， 以确保符合 EHS的管理标准。 1.9 审核批准动火作业，负责布置安全措施。 1.10 及时有效的处理部门在开展安全、职业卫生、环境等工作中出现的疑难问题，使 EHS 工品质管理处资深总监 EHS分部经理 800#保安队长 安全工程师 助理安全工程师 8 名保安队员 3 名力芯安全员 作得到不断的改善，并持续、有效的开展。 1 .1 1 完成上级交办的其他工作。 2、 安全工程师日常工作 2.1 ISO14001 环境管理体系的推行与日常维护工作 1） 环境管理方案的建立，跟踪、落实； 2） 组织、实施内部审核，撰写审核报告，跟踪、落实审核缺失； 3） 参与管理评审，撰写评审报告，跟踪、落实评审决议； 4） 修订、更新体系文件； 5） 组织更新环境因素；更新法律法规，组织、协调年度外部审核，审核缺失的改善 与回复； 6） 对供应商实施环境管理； 7） 协助 QRA 推行 GP 体系及客户 Au dit。 2.2 实施员工 EHS 培训。包括新员工入职培训，安全、健康日常的培训； 2.3 相关安全、健康体系文件的建立、维护； 2.4 安全事故的调查、处理； 1）参与事故原因分析，改善措施的制定及跟踪落实； 2）工伤事故的申报。向劳动保障部门申请工伤认定、伤残鉴定、配合 HR 进行工伤保险理赔。 2.5 参与外来施工的管理。签订安全协议，组织安全培训，实施施工场地的安全检查； 2.6 贵重物品、重点危险化学品的监督管理。主要为...