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ERP实施顾问之路

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顾问之路 前言:为什么会有想写点东西给大家看得想法,不是心血来潮,也不是受了什么刺激。而是在巧合的时间巧合的地点,别人问到我一个一直以来都在思考的问题-----“许哥,我们实施顾问的路在哪里?”,就仿佛是触动了情感深处最久违的那层记忆,让我无限感慨。 是的,我们实施顾问的路在哪里?这个问题不仅是大家在思考的,也是我从 99 年作顾问以来一直在思考的,也是10 年来我所认识的实施顾问们都在思考的,也许还是从事实施的顾问们也都在无数次思考的问题。为什么我们感到在这个行业无论什么阶段的顾问、无论什么年龄的顾问都在思考这个问题?是因为工作 N 年后职业已经走到了疲惫期,还是因为做了太多的项目,而越来越受伤呢? 我想主要是由这个行业的特性所决定的,另外也说明了这个行业内每个顾问都不甘平庸想有所作为的心态。能够提出问题是一件天大的好事,“学而不思则罔,思而不学则殆”,学习、思考、总结、实践,这本来就是一个成长的螺旋式上升 的过 程 ,而在升 华 的过 程 中 则必 然 会有疑 惑 或 迷 茫 。只 有提出了问题才 会去 想办 法解 决问题,只 有解 决了问题才 能成长。 所以,我想作为一个10 年的顾问,有必 要写一点东西,不敢 称 答 疑 解 惑 ,只 能是一点点心得与 大家分 享 ,仅此 而已。 一、 顾问是什么 首 先 我想来和 大家交 流 顾问是什么这个问题。顾问,这个是大学里所没 有的专 业,它 也许是最有挑 战 性和 最有压 力 的职业。 有人说顾问就是古 龙 小 说里的杀 手 ! 非 常 孤 独 : 常 常独 来独 往 ,有家难 回 ,四 处漂 泊 ; 行踪 飘 忽 : 没 有人知 道 现 在他 现 在在哪个城 市 ,常 蛰 伏 在偏 僻 的地方 很 久; 报 酬 很 高 : 做事干 净 利 落 、迅 速 为雇 主解 决问题的熟 练 者 ,报 酬 尤 其 高 ;风 险 很 高 : 面 对 的环 境 都极 其 严 峻 险 恶 ,工作时需 要全 身 心投 入 。说得还是蛮 贴 切 我们的工作。 顾问==顾名 思义 ,就是只 顾着 问,当 然 这是玩 笑 话 ,严 格 来讲 ,顾问是有某 方 面 的专 门知 识,供 个人或 机 关 团 体 咨 询 的人。从领 域 上 可 以分 为咨 询 顾问和 应 用 顾问,咨 询 顾问可 以分 为信 息 咨 询 、管 理 咨 询 、战 略 咨 询 ...

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