沈阳工程学院管理工程系 实习报告 姓名： 蒋 新 学号： 2010623107 专业： 物流管理 班级： 物流本 101 实训指导教师： 吕开颜 王倩 实训项目： ERP 沙盘模拟演练 实习起止时间：自 2013 年 6 月 3 日至 2013 年 6 月 7 日 一、实习目的 （1 ）通过模拟一个企业 4 年的经营过程，从而运筹帷幄，体验决策的过程，置身于商场实战，感受市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任，对企业进行战略规划，在参与过程中完成从知识到技能的转化。 （2 ）了解沙盘初始状态，熟悉企业背景；了解现金，应收账款与设备价值，厂房生产线与物料价值，以及企业目前的财务状况和经营成果，以合理安排销售定单，原材料采购，产品销售，生产，库存以及做好产销排程，成本控制，合理开支，生产等；熟悉企业财务管理的过程，以了解和熟悉企业的运作流程。 （3 ）根据队员的特性及专长进行分工，使每个队员经过初期的组建、磨合，逐渐形成团队和全局观念，了解企业不同部门之间的沟通与协作关系，通过共同发现问题，分析问题，制定决策，组织实施，激发学习积极性。 （4 ）在过程中体会时效性、紧迫性和谨慎性，学会换位思考与全局观念，体会构建企业信息系统的紧迫性，在实验过程中形成果断决策的能力。 二、实习时间 2013 年 6月 3日至 2013 年 6 月 7 日 三、实习地点 沈阳工程学院 实训 E206 四、实习方式 校内实训 五、实习内容 1 、公司简介——C 组 1 .1 小组成员： 总 经 理：应 辉 财务主管：房 跃 财务助理：王 欢 营销主管：桑 园 生产主管：齐名博 采购主管：蒋 新 1 .2 公司构成： 生产总监 采购总监 财务总监 营销总监 财务助理 总 经理 2、我的角色——C 组采购总监 2 .1 我的日常工作 入库 保证零库存 下订单 2 .1 .1 、对材料采购进行运行记录——对材料采购单进行记录以做到采购单的正确，及时，完整。 2 .1 .2 、制定采购计划——制定与生产计划适配的采购计划，每年年初我们都进行新年度规划会议，参加订货会同时对整年的材料订购量整体进行预算，以达到最高材料利用率。 2 .1 .3 、对采购计划执行管理——及时下订单，收料，付款，采购运行记录 2 .1 .4 、保证物料供应——保证生产所需物料的及时有效供应，在本次实验中，我们团队对原材料的需求进行了精确的分析，没有造成原材料的供给不足，也基本没有造成材料的剩余 2 .1...
