篇 一 ： erp 沙 盘 推 演 实 验 ceo 个 人 总 结 erp 沙 盘 推 演 实 验 之 ceo 个 人 总 结 班 级 ： 财 管 0802 姓 名 ： 康 国 涛 学 号 ： 50 沙 场 点 兵 ， 角 号 连 声 。 24 个 学 时 的 erp 沙 盘 推 演 很 快 就 结 束 了 ， 由 原 来 的 笨 手 笨 脚 到 现在 的 随 心 应 手 ， 我 们 从 中 受 益 匪 浅 ， 令 我 们 感 到 欣 慰 的 是 ， 不 论 最 后 的 分 数 是 高 是 低 ， 我 们都 始 终 是 6 个 组 中 的 第 二 ， 这 完 全 归 功 于 组 员 们 的 齐 心 协 力 和 默 契 配 合 。 而 我 ， 有 幸 成 为 了d 组 的 ceo， 虽 然 犯 下 了 不 少 的 错 误 ， 但 都 得 到 了 组 员 们 的 谅 解 ！ 万 事 开 头 难 ， 经 营 企 业 也 是 一 样 ， 起 初 ， 只 是 我 一 个 人 兴 致 勃 勃 地介绍erp 知识， 可是大家不 以为 然 。 于 是 ， 与组 员 们 做好沟通， 让他们 打起 精神， 成 了 我 这 个 ceo 的 工作重点 。但 我 心 里清楚， 沟通是 次要的 ， 让他们 有 成 就 感 才是 重中 之 重。 于 是 ， 我 决定要赢得 大家的信赖， 必须努力 经 营 ， 在 初 期的 熟悉软件阶段就 要取得 成 绩。 作为 一 个ceo， 制定一 个 好的战略是 一 个 公司经 营 的 根本， 所以为 了 让组 员 们 不 失望， 更为 了 寻找一 个 好的 经 营 策略， 回去以后 我 冥思苦想， 经 过慎重考虑， 我 决定在 生产线上走全 自动化道路， 产品上走专业 化道路， 在 市场 上走多元化道路。 由 于 之 前做了 充分 的 准备工作， 我 们 d 组 斗志昂扬， 信心 十足。在 强大精神信念的 支撑下 ， 我 们 开 始 了 新一 轮的 经 营 。 我 深知采购、生产、销售环环相扣，一 着不 慎满盘 皆输， 但 我 们 缜密计划、一 丝不 苟， 不 断进步。 在 新的 一 轮开 始 之 前， 我 给组员 们 分 配 了 任务， 必须实 现 预期经 营 目标。 经 过小组 成 员 们 透彻而 准确的 分 析， 我 们 起 航了 。 一 、实 施过程： 生产方面， 第 一 年开 始...
