ERP 沙盘模拟实训指导书 1、实训班级：经济管理系各班级 2、实训平台：用友创业者电子沙盘V4
0 3、实训时间：一周（30 课时） 4、ERP 沙盘实训安排 第一天：沙盘经营规则讲解，经营第 0 年； 第二天：带领学生逐步做第 1 年，熟悉基本规则； 第三天：经营 1-3 年； 第四天：经营 1-6 年； 第五天：分组考试； 第六天：做实训报告，实习结束 企业管理沙盘模拟经营学习步骤 学习情境一 运营准备 任务目标 ·了解企业模拟沙盘的由来； ·掌握企业模拟经营沙盘的基本情况和意义； ·组建模拟企业，设定目标和建立企业文化； ·明确自己的职责
任务提出 企业模拟经营沙盘分为手工沙盘和电子沙盘两种，在真正操作沙盘之前，学员要对沙盘有一定的了解
在了解的基础之上，组建模拟企业，并设定企业的发展目标和建立本企业的企业文化
每个学员都要明确自己在模拟企业中的职责，作到各司其职，并且能够与其他成员团结协作，共同为自己的企业做出贡献
任务一 了解沙盘 一、企业模拟经营沙盘的由来 沙盘一词源于军事，它采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备的部署情况，结合战略与战术的变化来进行推演
这种方法在军事上获得了极大的成功
自从1978 年被瑞典皇家工学院的 Klas Mellan 开发之后，ERP 沙盘模拟演练迅速风靡全球
现在国际上许多知名的商学院（例如哈佛商学院、瑞典皇家工学院等 ） 和一些 管 理 咨 询 机 构 都在用 ERP 沙盘模拟演练，对职业经理 人 、MBA、经济 管 理 类 学生 进行培 训 ，以 期 提高 他们 在实 际经营环 境 中决 策 和运 作的能力
20 世 纪 80 年代 初 期 ，该 课 程 被引 入 我 国，率 先 在企业的中高 层 管 理 者 培 训 中使 用并快 速发展
21 世 纪 初 用友 、金 蝶 等 软 件 公 司相 继 开
