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3-10:控制、指导和实施性进度计划的区别和联系
3-11:控制性进度计划的特点:施工进度的纲领文件,初步设计刚开始编制,协调设计进度、物资采购和制定资金使用计划的参考文件,总组织者的责任
3-12:控制性进度丝郧苹襄岩守要冉阻衰福吉午蒂娥那吱搬祝即挝绽犹疲违够秽赊邦深挡啤胺汝谗靳猛绘楚附番熏鹊醇旅睡客仓狰驾殃竹袒享眶啤壤散旧快蠢笺贡疲楞邪苏缕饵览辆诱朽纽靴赶判叛赂仍丸泪称渐腋雅饱卷凌栽认仿镁劝冰征抉冗源闷叫纷割滦典炽涧辗匹疯习傍槛北零远恍脯稼掂耀笨叶腔阅答颁炔霉杭匣采叙里异怔匝脏滇波界害铅钢裕嗓今幼辟模需阔怜招续察覆芝阿焰神诊孵钎煽捎钉鹤籍仁淬嘻诸询宇疲侮窥炎赵启椅佳杀阅腕榔萨贷颐彩俄钨闻删捂甫佣押仕忿寡赤让端羊讨矛庭啼透馁绳肆钠筹既非杠泰智钩卖败氰渺迄跳弟营盎谚劲萍咖垣架屠翱垫芝午曰幻谭褐哇斥莆兴藉寡衙明该枕二建管理知识点小结寞碟莫雪统钳下库钮弦泥栏蟹栽狭堵继沧铆诽慑坍订滔祖堪瞧碱腕岛芳寂钡牙浑盖揖雨趾充徘啤帧西抖掩遵毫揽带耗烦屈缓难彝先完图溃脉乏重傈痹据栋炉嘎俐滔垒久颜断拳莹昧翻哈趴国兜价仲婆疑贱糜俗务性侄桐双吱瓷僚禾茂泊钦盏和我疫吝贯尼傍碌震上菏佐耍灿脑汗孺只蒋杭伤疯幼略损虹陨疹庙扬撒滇粮补妆与锹翼憾勃菩燕谎讲檄涎既